Arbeidsdiscriminatie voorkomen

Diverse groep mensen die graag in een non-profitbestuur zouden willen zitten.

••• Caiaimage/Sam Edwards/Getty Images

Voordat titel VII van de Civil Rights Act van 1964 in de wet werd ondertekend, kon een werkgever een sollicitant afwijzen vanwege zijn ras, religie, geslacht of nationale afkomst. Een werkgever kan een werknemer afwijzen voor een promotie, besluiten hem een ​​bepaalde opdracht niet te geven of die persoon op een andere manier discrimineren omdat hij zwart of wit, joods, moslim of christen, een man of een vrouw of een Italiaan, een Duitser is of Zweeds. En het zou allemaal legaal zijn.

Op 15 juni 2020 oordeelde het Amerikaanse Hooggerechtshof met 6-3 dat Titel VII van de Civil Rights Act van 1964, die beschermt tegen discriminatie van werkgevers op basis van 'geslacht', van toepassing is op homo's en transgenders. Neil Gorsuch, rechter van het Hooggerechtshof, die het advies voor de zeskoppige meerderheid schreef, zei: 'In titel VII heeft het Congres brede taal aangenomen waardoor het voor een werkgever onwettig is om te vertrouwen op het geslacht van een werknemer bij het besluit om die werknemer te ontslaan. We aarzelen niet om vandaag een noodzakelijk gevolg van die wetgevende keuze te erkennen: een werkgever die een persoon ontslaat louter omdat hij homo of transgender is, overtreedt de wet.'

Wat is titel VII van de Civil Rights Act van 1964?

Toen titel VII van de Civil Rights Act van 1964 werd aangenomen, werd discriminatie op het werk op basis van iemands ras, religie, geslacht, nationale afkomst of huidskleur illegaal. Op 15 juni 2020 oordeelde het Amerikaanse Hooggerechtshof dat discriminatie op het werk op basis van seksuele geaardheid en genderidentiteit ook illegaal is. Alle bedrijven met 15 of meer werknemers zijn verplicht zich te houden aan de regels van Titel VII, die zowel werknemers als sollicitanten beschermt. De wet stelde ook de Commissie gelijke kansen op werk (EEOC) , een tweeledige commissie die bestaat uit vijf door de president benoemde leden.Het blijft Titel VII en andere wetten handhaven die ons beschermen tegen discriminatie op het werk.

Hoe beschermt titel VII van de Civil Rights Act van 1964 u?

Titel VII van de Civil Rights Act van 1964 beschermt zowel werknemers als sollicitanten. Hier zijn enkele manieren waarop het dat doet, volgens de EEOC:

  • Een werkgever kan geen wervingsbeslissingen nemen op basis van de kleur, het ras, de religie, het geslacht of de nationale afkomst van een sollicitant. Een werkgever mag op basis van deze factoren niet discrimineren bij het werven van sollicitanten, het adverteren voor een baan of het testen van sollicitanten.
  • Een werkgever kan niet beslissen om al dan niet een werknemer te promoten of een werknemer te ontslaan op basis van stereotypen en veronderstellingen over hun kleur, ras, religie, geslacht of nationale afkomst. Ze kunnen deze informatie niet gebruiken bij het classificeren of toewijzen van werknemers.
  • Een werkgever mag het ras, de huidskleur, de religie, het geslacht of de nationaliteit van een werknemer niet gebruiken om hun loon, secundaire arbeidsvoorwaarden, pensioenregelingen of arbeidsongeschiktheidsverlof te bepalen.
  • Een werkgever mag u niet lastigvallen vanwege uw ras, huidskleur, religie, geslacht of nationale afkomst.
  • Een werkgever mag werknemers niet discrimineren op basis van seksuele geaardheid of genderidentiteit.

In 1978 wijzigde de Zwangerschapsdiscriminatiewet titel VII van de Civil Rights Act van 1964 om het onwettig te maken om zwangere vrouwen te discrimineren in arbeidsgerelateerde zaken.

Wat te doen als uw baas of toekomstige werkgever zich niet aan titel VII houdt?

Zolang een werkgever geen arbeidsbeslissingen neemt, namelijk het interviewen, aannemen, betalen, promoten, kansen bieden, disciplineren of beëindigen van een werknemer op basis van een van de bovengenoemde beschermde classificaties, leeft de werkgever de bedoeling en richtlijnen van titel VII na. .

Maar alleen omdat een wet van kracht is, wil nog niet zeggen dat mensen hem zullen volgen. Vijfenvijftig jaar nadat titel VII van de Civil Rights Act was aangenomen, ontving de EEOC 72.675 individuele klachten waarin werd beweerd dat er meerdere soorten discriminatie waren.

Er waren 23.976 beschuldigingen van rassendiscriminatie, 23.532 beschuldigingen van discriminatie op grond van geslacht, 2.725 meldingen van discriminatie op grond van religie, 3.415 claims van kleurdiscriminatie en 7.009 op basis van nationale afkomst. Als u discriminatie op het werk of in het wervingsproces ervaart, gebruik dan de EEOC openbaar portaal om een ​​aanvraag in te dienen, een afspraak in te plannen, een aanklacht in te dienen of een bezoek te brengen aan een EEOC veldkantoor persoonlijk.

Artikelbronnen

  1. Hooggerechtshof van de Verenigde Staten. ' Syllabus: Bostock vs. Clayton County, Georgia .' Geraadpleegd op 15 juni 2020.

  2. Amerikaanse Equal Employment Opportunity Commission. ' Titel VII van de Civil Rights Act van 1964 .' Geraadpleegd op 11 juni 2020.

  3. Hooggerechtshof van de Verenigde Staten. ' Syllabus: Bostock vs. Clayton County, Georgia .' Geraadpleegd op 15 juni 2020.

  4. Amerikaanse ministerie van Volksgezondheid en Human Services. ' Burgerrechtenvereisten - E. Federale wetten inzake arbeidsdiscriminatie .' Geraadpleegd op 11 juni 2020.

  5. Amerikaanse Equal Employment Opportunity Commission. ' Verboden werkgelegenheidsbeleid/praktijken .' Geraadpleegd op 11 juni 2020.

  6. Amerikaanse Equal Employment Opportunity Commission. ' De zwangerschapsdiscriminatiewet van 1978 .' Geraadpleegd op 11 juni 2020.

  7. Amerikaanse Equal Employment Opportunity Commission. ' EEOC publiceert handhavings- en procesgegevens voor boekjaar 2019 .' Geraadpleegd op 11 juni 2020.

  8. Amerikaanse Equal Employment Opportunity Commission. ' De zwangerschapsdiscriminatiewet van 1978 .' Geraadpleegd op 11 juni 2020.

Aan de slag met het maken van uw eigen Extended Play-record

InhoudsopgaveUitbreidenInhoudsopgave

Afbeelding door Lara Antal The Balance 2019

In de muziekindustrie staat EP voor 'extended play record' of simpelweg 'extended play'. Een EP is een compilatie van nummers die vaak zijn gemaakt voor promotiedoeleinden en die het midden houdt tussen een single en een volledig album. EP's zijn meestal vier tot zes nummers lang en worden meestal gemaakt met originele nummers die de artiest niet heeft uitgebracht.

Waar wordt een EP voor gebruikt?

Muzikanten brengen EP's uit om verschillende redenen, maar ze worden het meest gebruikt als promotietool om een ​​schare fans te laten groeien. EP's introduceren vaak nieuwe bands, houden de interesse in een artiest levend tussen de release van volledige albums, of helpen bij het promoten van een tour. Artiesten gebruiken EP's ook als weggevertjes en incentives voor deelnemen aan mailinglijsten , of om concertkaartjes te helpen verkopen.

Enkele van de andere redenen waarom artiesten EP's maken zijn:

  • EP's kunnen een oplossing zijn voor artiesten die iets uitgebreiders willen uitbrengen dan slechts één nummer, maar zich niet de studiotijd kunnen veroorloven die nodig is om een ​​volledig album op te nemen - dat meestal ongeveer 10 tot 12 nummers bevat.
  • Sommige muzikanten gebruiken EP's om te experimenteren met een nieuwe muziekstijl of omdat ze minder commerciële geluiden willen gebruiken dan op hun volledige albums.
  • EP's worden soms ook gebruikt om de B-kant van een hit uit te brengen, evenals niet-uitgebrachte nummers die zijn geknipt toen het volledige album in de studio werd opgenomen.

Distributie en marketing

Een optie voor distributie is het gebruik van een uitgever zoals TuneCore, een in New York gevestigde onafhankelijke digitale muziekdistributie-, publicatie- en licentieservice. Het voordeel van TuneCore is dat het muzikanten de tools geeft die ze nodig hebben om hun muziek de wereld in te sturen, hun schare fans te laten groeien en de controle over hun carrière te behouden. De kosten bedragen ongeveer $ 20 per album. U hoeft echter niet per se een externe distributeur in te huren, niet als u technisch aangelegd bent.

Jouw website

Het is misschien niet hypermodern, maar zolang je website er professioneel uitziet (en je houdt hem up-to-date), is het een goede plek om je EP te uploaden, vooral als je fans naar je site stuurt via je socialemediaplatforms.

Sociale media

Social-mediaplatforms zijn de sleutel tot het succes van elke artiest en kunnen gemakkelijk worden gebruikt om een ​​EP te promoten en op de markt te brengen. Naast fans bezoeken professionals uit de muziekindustrie en muziekbloggers voortdurend sociale-mediaplatforms. U kunt gebruikmaken van al uw sociale-mediaplatforms, van Facebook tot Twitter tot Instagram. Zorg er wel voor dat je fans betrekt door niet overdreven promotioneel, repetitief of saai te zijn. Houd ook rekening met zoekmachines en neem die belangrijke trefwoorden en trefwoordzinnen op in uw tags en plaats ze aan het begin van uw tagvelden.Zorg er ook voor dat je bijvoeglijke naamwoorden gebruikt die je muziek beschrijven, vooral als je aan het experimenteren bent met een nieuwe stijl of een nieuw genre.

Youtube

Last but not least, vergeet YouTube niet, de eerste succesvolle site voor het streamen van muziek die standhoudt en miljoenen mensen over de hele wereld bereikt. Zorg er wel voor dat je een professioneel ogend kanaal en een omslagafbeelding hebt die teruglinkt naar al je sociale-mediaplatforms.

Uw artiestennieuwsbrief

Hoewel we een door sociale media gestuurde cultuur hebben, is e-mail nog steeds van vitaal belang. Als je geld uitgeeft aan een goede mailinglijstserviceprovider (zoals MailChimp), kun je het woord over je nieuwe EP-release verspreiden. Met MailChimp kunt u tot 150.000 e-mails gratis verzenden per maand, en daarna kost het u ongeveer $ 1 om 1.000 meer te verzenden.

Aan de slag met het maken van uw Extended Play-record

Je vraagt ​​je misschien af ​​wat er nodig is om je EP te maken. Of je nu een gratis EP wilt weggeven (om je fanbase te vergroten) of gewoon je focusgroep wilt leiden en een nieuw muziekgenre op de markt wilt brengen, stel jezelf de volgende vragen voordat je begint met het maken van je EP:

  • Waarom maak je een EP? Met andere woorden, is het een promotiemiddel, experimenteer je met je muziek of is het een manier om je fans te bedanken - misschien na een succesvolle wereldwijde tour?
  • Voor wie maak je de EP? Bedenk wie uw muziek zal horen, bijvoorbeeld voor welke leeftijdsgroep, is het voor stadsbewoners of relaxte mensen die op het platteland wonen, enz.?
  • Welke stijl en toon van muziek zou je willen laten horen? Betekent dit, ga je voor een zachte country rock-sfeer met veel verhalen of meer een instrumentaal geluid?
  • Zullen de nummers allemaal nieuw zijn of een mashup van een aantal van je eerdere werk vermengd met een aantal nieuwe nummers?
  • Ga je je EP alleen opnemen of heb je de hulp van technici nodig?
  • Hoe ga je je EP distribueren? Het loopt van het gebruik van een massadistributeur tot het zelf uploaden van de EP naar uw website.
  • Wat vraag je in ruil voor de EP? Met andere woorden, wil je dat mensen zich aanmelden voor een nieuwsbrief of bijvoorbeeld sociale media gebruiken om te Facebooken of te tweeten over jou en je EP?

Als je eenmaal de pen op papier hebt gezet en alle bovenstaande vragen grondig hebt beantwoord, kun je het proces als volgt starten:

  1. De juiste vier tot zes sporen kiezen: Hoewel het prima is als je tracks gebruikt die je eerder hebt opgenomen, overweeg dan: het compileren van alle niet-uitgebrachte nummers om een ​​aantrekkelijk nieuw product te creëren.
  2. Een stijl kiezen: Afgezien van het kiezen van de muziek genre je zou willen optreden, overweeg dan om je tracks te variëren om je brede scala aan talent te laten zien. Je eerste twee nummers kunnen bijvoorbeeld rustiger zijn, terwijl de laatste twee nummers vrolijker en opwindender kunnen zijn.
  3. Uw EP-record structureren: Naast het kiezen van de juiste stijl van nummers, wil je misschien ook een introductie en een outro hebben om je nummers te flankeren. Artistieke leiding, of songflow, vereist dat je rekening houdt met de structuur van de algehele plaat wanneer je je EP maakt. Een EP met een onsamenhangende reeks nummers wil je vermijden.
  4. Kwaliteitswerk creëren: Zorg ervoor dat u een opnamestudio van goede kwaliteit gebruikt wanneer u uw EP opneemt. Er is niets erger dan te ontdekken dat je EP klinkt alsof hij in een garage is opgenomen en lukraak in elkaar is gegooid. Onthoud dat je EP een blijvend onderdeel is van je portfolio - zorg ervoor dat deze het beste van jou weerspiegelt.
InhoudsopgaveUitbreidenInhoudsopgave Lijst met de beste bouwbanen, gerangschikt op salaris, met kleine kranen en illustraties. Liftinstallateurs/reparateurs: $84.990, Ketelmakers: $63.100, Constructie/bouwinspecteur: $60.710, Elektricien: $56.180, Loodgieter/Pipefitter: $55.160

Colleen Tighe @ The Balance

Als je een baan in de bouw overweegt, zijn er volop kansen om aangenomen te worden. Het Bureau of Labor Statistics voorspelt dat de bouw tussen 2019 en 2029 ongeveer 296.300 nieuwe banen zal opleveren.

Wat zijn de beste posities om te overwegen als je in de bouw wilt werken? Het antwoord hangt af van uw vaardigheden, interesses en wat wil je in een baan? , maar ook op de arbeidsmarkt. Er zijn echter enkele banen met hogere lonen en meer potentiële vacatures dan andere beroepen.

Onderwijs- en opleidingsvereisten

Banen in de bouw variëren van lagerbetaalde ongeschoolde banen tot hoogbetaalde banen waarvoor een formele opleiding vereist is stageprogramma , technische school, of gemeenschapsschool klassen.

Geen van de hier genoemde banen vereist een vierjarige hbo-opleiding.

Dit is waar werkgevers in het algemeen naar op zoek zijn:

Salarissen in de bouwsector

Bouwbanen betalen goed, vooral als je bedenkt dat je voor de meeste functies niet meer dan een middelbare schooldiploma en een stage- of trainingsprogramma nodig hebt. Het mediane jaarloon voor alle bouw- en winningsberoepen was $ 47.430 in mei 2019.

De 12 beste banen in de bouw

Bekijk deze lijst met enkele van de bestbetaalde bouwbanen op basis van salaris en wervingsvooruitzichten, met de primeur over wat je nodig hebt om voor elk aangenomen te worden.

1. Liftinstallateurs en reparateurs

Liftinstallatie- en reparatiemedewerkers verdienen het hoogste loon in de bouw- en extractieberoepen met meer dan $ 20.000 per jaar. Naast liften installeren en repareren ze roltrappen, rolpaden en andere liften voor mensen en producten. De meeste mensen worden aangenomen via een stage. In veel staten is een vergunning vereist.

Mediaan loon 2019 : $ 84.990 per jaar.
Verwachte banengroei: 2019-2029 : 7%

2. Ketelmaker

Ketelmakers assembleren, installeren en repareren grote containers die vloeistoffen en gassen bevatten. Veel ketelmakers voltooien formele leertijdprogramma's voordat ze als gezel worden aangenomen.

Mediane beloning 2019: $ 63.100 per jaar.
Verwachte banengroei 2019-2029: een%

3. Bouw- en bouwinspecteur

Bouw- en bouwinspecteurs inspecteren werklocaties en nieuwbouw om ervoor te zorgen dat de constructie voldoet aan lokale en nationale bouwvoorschriften en -verordeningen, bestemmingsplannen en contractspecificaties.

Mediane beloning 2019: $ 60.710 per jaar.
Verwachte banengroei 2019-2029: 3%

4. Elektricien

Elektriciens werken aan residentiële, commerciële en industriële elektrische constructie en onderhoud. Zij installeren, onderhouden en repareren elektrische installaties. De meeste elektriciens volgen een formele leertijd. Anderen volgen een beroepsopleiding of worden on the job opgeleid.

Mediane beloning 2019: $ 56.180 per jaar.
Verwachte banengroei 2019-2029: 8%

5. Loodgieter en pijpfitter

Loodgieters repareren, installeren en onderhouden leidingen in woningen en bedrijfsgebouwen. Pijpfitters werken voornamelijk in industriële en productielocaties, waar ze leidingen installeren en repareren die chemicaliën en gassen verplaatsen. Net als elektriciens volgen veel loodgieters en pijpfitters leertijdprogramma's. Anderen kunnen naar de technische school gaan. Loodgieters hebben in de meeste staten een vergunning nodig.

Mediane beloning 2019: $ 55.160 per jaar.
Verwachte banengroei 2019-2029: 4%

6. IJzerwerker

IJzerwerkers installeren wapeningsstaven van ijzer of staal in gebouwen, dammen en wegen. Ze plaatsen ook de stalen balken voor hoge gebouwen en bruggen. Sommige ijzerwerkers volgen een leertijd, anderen worden on-the-job opgeleid. Certificeringen op het gebied van lassen, tuigage en kraansignalering kunnen u helpen om aangenomen te worden.

Mediane beloning 2019: $ 53.650 per jaar.
Verwachte banengroei 2019-2029: 5%

7. Plaatwerker

Plaatwerkers fabriceren of installeren producten die zijn gemaakt van dunne metalen platen, zoals kanalen die worden gebruikt in verwarmings- en airconditioningsystemen. Sommige arbeiders installeren ook niet-metalen materialen zoals glasvezel en plastic karton.

Mediane beloning 2019: $ 50.400 per jaar.
Verwachte banengroei 2019-2029: een%

8. Exploitant van bouwmachines

Operators van bouwmachines besturen de bulldozers en grondverzetmachines. Ze bedienen ook kranen en ander zwaar materieel dat wordt gebruikt om wegen, bruggen, gebouwen en bouwplaatsen te bouwen. Training on the job of beroepsschool zijn beide wegen om aangenomen te worden .

Mediane beloning 2019: $ 48.160 per jaar.
Verwachte banengroei 2019-2029: 4%

9. Fotovoltaïsche zonne-installatieprogramma

PV-installateurs monteren, installeren en onderhouden zonnepanelen op daken of andere constructies. Er zijn vacatures voor residentieel en commercieel werk, waarbij de meeste training on-the-job wordt gegeven. Sommige installateurs nemen deel aan stageprogramma's of volgen online cursussen om aan hun carrière te beginnen.

Mediane beloning 2019: $ 44.890 per jaar.
Verwachte banengroei 2019-2029: 51%

10. Glazenmaker

Glazenmakers installeren glas, inclusief ramen, dakramen, spiegels, douchedeuren, raamverdelers en vitrines. Ze kunnen werken in residentiële of commerciële omgevingen en zijn gespecialiseerd in een bepaald soort glasinstallatie, b.v. geïsoleerd glas. De meeste glazenmakers leren hun vak door middel van een stage of on-the-job training.

Mediane beloning 2019: $ 44.630 per jaar.
Verwachte banengroei 2019-2029: 4%

11. Isolatiearbeider

Isolatiewerkers doen precies wat het klinkt alsof ze zouden doen. Ze isoleren gebouwen (commercieel en residentieel) om de temperatuur op peil te houden. De meeste werknemers leren op het werk.

Mediane beloning 2019: $ 44.180 per jaar.
Verwachte banengroei 2019-2029: 3%

12. Verwijderingsmedewerker gevaarlijke stoffen

Hazmat-verwijderingswerkers testen potentieel gevaarlijke materialen zoals asbest, schimmels en radioactief afval. Vervolgens bepalen ze de beste manieren om deze materialen te neutraliseren of te verwijderen. Medewerkers voor het verwijderen van gevaarlijke stoffen moeten doorgaans een veiligheidstraining volgen, slagen voor een examen en een vergunning hebben om gevaarlijk afval te hanteren, te verwijderen en/of te vervoeren. Sommige werknemers leren op het werk, terwijl anderen deelnemen aan leerwerkprogramma's.

Mediane beloning 2019: $ 43.900 per jaar.
Verwachte banengroei 2019-2029: 8%

Nog een kansrijke baan

Hier is nog een baan met veel verwachte vacatures, ook al is het loon niet de beste.

Voor iemand zonder veel kwalificaties of tijd om in de leer te gaan of naar school te gaan, kan een baan als arbeider of helper een uitstekende manier zijn om een ​​start te maken in de bouwsector.

Bouwvakker en Helper

De meeste bouwberoepen hebben arbeiders en helpers die gezellen helpen. Deze banen bevinden zich aan de onderkant van de loonschaal omdat er geen formele opleidings- of opleidingsvereisten zijn.

Mediane beloning 2019: $ 36.000 per jaar.
Verwachte banengroei 2019-2029: 5%

Vind trainingsprogramma's en banen

  • Google: Voor banen waarvoor een opleiding of een stage vereist is, kunt u met Google vaak programma's bij u in de buurt vinden. Zoek vacatures met de termen 'leerling' of 'stagiair' en de locatie waar je wilt werken.
  • Het Amerikaanse ministerie van arbeid: De DOL onderhoudt loopbaanbronnen die u kunnen helpen een carrière op vele gebieden te beginnen, waaronder de bouw. Een optie is de CareerOneStop-certificeringszoeker . U kunt zoeken op trefwoord, organisatie, branche of beroep om een ​​lijst met certificeringen te krijgen met de certificeringsorganisatie, opleidings- en trainingsvereisten en examenvereisten. Een andere optie is om de DOL's te gebruiken Apprenticeship Finder op Apprenticeship.gov .
  • Indeed.com: Als je gekwalificeerd bent om meteen te beginnen, of als de baan geen ervaring vereist, Indeed.com is een van de beste sites voor het vinden van vacatures uit veel verschillende bronnen. Zoek op trefwoord en locatie om banen te vinden die passen bij uw vaardigheden.

Artikelbronnen

  1. Het Occupational Outlook Handbook van het Bureau of Labor Statistics. Bouw- en winningsberoepen . Toegang tot 14 september 2020.

  2. Het Occupational Outlook Handbook van het Bureau of Labor Statistics. Liftinstallateurs en -reparateurs . Toegang tot 14 september 2020.

  3. Het Occupational Outlook Handbook van het Bureau of Labor Statistics. Ketelmakers . Geraadpleegd op 14 september 2020.

  4. Het Occupational Outlook Handbook van het Bureau of Labor Statistics. Bouw- en bouwinspecteurs . Toegang tot 14 september 2020.

  5. De Occupational Outlook-kalender van het Bureau of Labor Statistics. Elektriciens . Toegang tot 14 september 2020.

  6. Het Occupational Outlook Handbook van het Bureau of Labor Statistics. Loodgieters, pijpfitters en stoomfitters . Toegang tot 14 september 2020.

  7. Het Occupational Outlook Handbook van het Bureau of Labor Statistics. IJzerwerkers . Toegankelijk op 4 september 2020.

  8. Het Occupational Outlook Handbook van het Bureau of Labor Statistics. Plaatwerkers . Toegankelijk op 4 september 2020.

  9. Het Occupational Outlook Handbook van het Bureau of Labor Statistics. Exploitanten van bouwmachines . Toegang tot 14 september 2020.

  10. Het Occupational Outlook Handbook van het Bureau of Labor Statistics. Zonne-voltaïsche installateurs . Toegang tot 14 september 2020.

  11. Het Occupational Outlook Handbook van het Bureau of Labor Statistics. Glazenmakers . Toegang tot 14 september 2020.

  12. Het Occupational Outlook Handbook van het Bureau of Labor Statistics. Isolatie Werknemers . Geraadpleegd op 14 september 2020.

  13. Het Occupational Outlook Handbook van het Bureau of Labor Statistics. Verwijderingsmedewerkers gevaarlijke stoffen . Toegang tot 14 september 2020.

  14. Het Occupational Outlook Handbook van het Bureau of Labor Statistics. Bouwvakkers en -helpers . Toegang tot 14 september 2020.

Downsizen uitgelegd in minder dan 5 minuten

Groep professionals verlaat kantoor na ontslag

•••

Steve Debenport / Getty Images

InhoudsopgaveUitbreidenInhoudsopgave

Downsizing is wanneer een bedrijf meerdere werknemers tegelijk ontslaat om geld te besparen. In tegenstelling tot ontslag wegens dringende reden, is inkrimping doorgaans niet te wijten aan gedrag van de kant van de werknemer, maar eerder aan zakelijke omstandigheden als geheel.

Definitie van inkrimpen

Downsizing is het proces om de kosten te verlagen door het personeelsbestand te verminderen. Banen kunnen vrijwillig worden geëlimineerd door werknemers een uitkopen , of onvrijwillig, door middel van een ontslag .

  • alternatieve namen : ontslag, vermindering van kracht, herschikking

Hoe werkt downsizen?

Tijdens een inkrimping zal het bedrijf meestal bepaalde werknemers laten weten dat ze worden ontslagen. Meestal zijn dit permanente ontslagen; soms kunnen de werknemers echter opnieuw worden aangenomen na een herstructureringsperiode. Ontslagen worden vaak gevolgd door andere veranderingen, zoals het sluiten van vestigingen of het samenvoegen van afdelingen.

Ook kunnen er veranderingen optreden in de dagelijkse werkzaamheden van de overige werknemers nadat een bedrijf inkrimpt. Omdat er minder werknemers zijn, zullen veel werknemers nieuwe verantwoordelijkheden moeten opnemen.

Soms resulteert de extra stress van het verliezen van collega's en het krijgen van meer verantwoordelijkheden in het verlies van moreel voor het resterende personeel.

Stel dat een autofabrikant besluit te verkleinen op basis van verkoopcijfers waaruit blijkt dat het niet langer winstgevend is om een ​​van hun voertuigmodellen te produceren. Ze besluiten de productie van dat model te beëindigen, wat betekent dat ze de fabriek moeten sluiten, wat op zijn beurt een ontslag vereist van alle productiemedewerkers in die fabriek.

Er zijn verschillende redenen waarom een ​​bedrijf kan inkrimpen:

  • Recessie : Slechte economische omstandigheden kunnen een bedrijf ertoe aanzetten om te krimpen om het hoofd boven water te houden of de winstgevendheid te behouden.
  • achteruitgang in de industrie : Als de specifieke bedrijfstak van een bedrijf met een crisis wordt geconfronteerd als gevolg van technologische of andere problemen, kan het noodzakelijk zijn om de kosten te verlagen.
  • Fusie : Downsizing kan ook optreden bij een fusie tussen twee bedrijven, of bij een overname van het ene bedrijf door een ander. Of, als de fusie of overname nog niet heeft plaatsgevonden, kan een bedrijf inkrimpen om een ​​meer levensvatbare kandidaat te lijken.
  • Stroomlijnen : Downsizing kan ook optreden wanneer een bedrijf zichzelf wil stroomlijnen door middel van bedrijfsherstructureringen om de winst te vergroten en de efficiëntie te maximaliseren.
  • Concurrentie : Als een rivaliserend bedrijf de kosten heeft verlaagd door zijn personeelsbestand te verminderen, kan een bedrijf onder druk staan ​​om hetzelfde te doen om concurrerend te blijven.

U kunt in de gaten houden Waarschuwingstekens die uw bedrijf kan inkrimpen:

  • Aanwerving bevriest: Als er geen nieuwe medewerkers zijn toegestaan, kan dit een teken zijn dat het bedrijf het financieel moeilijk heeft.
  • Talrijke vergaderingen achter gesloten deuren: Een plotselinge toename van privévergaderingen kan wijzen op problemen.
  • Economische ellende: De economie als geheel hoeft niet in een neergang te verkeren voor individuele werkgevers om een ​​snuifje te voelen. Als uw bedrijf de laatste tijd financiële tegenslagen heeft ondergaan, zoals een daling van de verkoop, is het een goed idee om uw cv bij de hand te hebben voor het geval dat.
  • Een nieuwe bedrijfsstructuur/nieuw management: Verandering is niet altijd slechter, maar wanneer bedrijven fuseren of nieuwe leidinggevenden het roer overnemen, zijn er vaak personeelswisselingen.
  • Geen nieuw werk: Als u merkt dat u op uw werk niet veel te doen heeft, kunt u overwegen om op zoek te gaan naar een baan. Vaak zullen managers stoppen met het delegeren van werk aan werknemers die niet veel langer bij de organisatie zullen werken.

Als u denkt dat uw bedrijf binnenkort inkrimpt, bereid je voor op de mogelijkheid van een ontslag . Werk je cv bij en zorg ervoor dat je netwerkt met contacten bij andere bedrijven. Je zou kunnen beginnen met een passief zoeken naar werk om mogelijke banen in de gaten te houden. U kunt ook overwegen om nu geld te besparen in geval van een ontslag in de nabije toekomst.

Een baan vinden na inkrimping

Nadat u een ontslagbericht heeft ontvangen, neemt u contact op met de HR-afdeling van uw bedrijf om te zien welke voordelen u mogelijk ontvangt. U moet ook een werkloosheidsuitkering aanvragen als u begint met zoeken naar een baan. De federale overheid financiert programma's voor ontwrichte werknemers die ondersteuning bieden bij het zoeken naar werk en opleiding.

Als u een ontwrichte werknemer bent die is ontslagen tijdens de inkrimping van een bedrijf, moet u dit uitleggen bij het solliciteren. Ontslagen worden is heel iets anders dan ontslagen worden, omdat het te wijten is aan omstandigheden buiten uw controle. Werkgevers dienen zich bewust te zijn van dit onderscheid wanneer u solliciteert.

Neem ergens in uw sollicitatieproces (in uw begeleidende brief, sollicitatie of tijdens uw sollicitatiegesprek) een duidelijke verklaring op waarin wordt uitgelegd waarom u ontheemd bent geraakt. U kunt bijvoorbeeld uitleggen dat uw functie is geëlimineerd toen het bedrijf een hele afdeling uitbesteedde.

Overweeg om de kwaliteit van uw werk te benadrukken terwijl u daar werkte. U kunt bijvoorbeeld in een sollicitatiegesprek uw positieve prestatie-evaluaties vermelden, of in uw sollicitatie een aanbeveling van uw voormalige werkgever opnemen.

Als u deze dingen tijdens het sollicitatieproces vermeldt, hoeft u zich geen zorgen te maken dat u bent ontslagen vanwege problemen met uw prestaties.

Toepasselijke wetgeving bij inkrimping

De federale overheid vereist dat bedrijven met 100 of meer werknemers ten minste 60 dagen op de hoogte worden gesteld van fabriekssluitingen of massale ontslagen (gedefinieerd als 50 of meer werknemers op een bepaalde locatie). De Wet Melding Aanpassing en Omscholing Werknemers (WARN) heeft betrekking op uur- en loonwerkers, maar ook op managers en supervisors. Dit geeft werknemers de mogelijkheid om naar een nieuwe baan te zoeken en te trainen voor nieuwe banen.

In het bovenstaande voorbeeld heeft de autofabrikant meer dan 100 mensen in dienst, dus ze zouden alle werknemers in de fabriek minstens 60 dagen van tevoren moeten informeren dat ze van plan zijn te sluiten.

Als uw situatie niet onder de WARN-wet valt omdat uw werkgever niet groot genoeg is of omdat er niet 50 of meer werknemers bij het ontslag betrokken zijn, krijgt u waarschijnlijk niet veel bericht.

Alternatieven voor inkrimpen

Ontslagen zijn niet de enige optie om kosten te besparen in tijden van crisis. In sommige gevallen worden werknemers niet ontslagen, maar worden ze parttime of uitzendkrachten kosten te snijden. Andere keren kunnen werkgevers banen delen voor sommige werknemers, bezuinigen op personeelsbeloningen of de werkweek verkorten om werknemers te behouden.

Belangrijkste leerpunten

  • Downsizing is een vermindering van het personeelsbestand van een bedrijf om geld te besparen.
  • De federale WARN-wet vereist dat bedrijven met meer dan 100 werknemers 60 dagen van tevoren massale ontslagen melden.
  • Als uw bedrijf niet onder de WARN Act-richtlijnen valt, ontvangt u mogelijk niet veel bericht als uw bedrijf inkrimpt.
  • Wanneer u op zoek bent naar een baan na een inkrimping, laat potentiële werkgevers dan weten dat u bent ontslagen en niet ontslagen vanwege uw werkkwaliteit.

Artikelbronnen

  1. SHRM.org. ' Inkrimping van de werkgelegenheid en zijn alternatieven: strategieën voor succes op lange termijn ,' pagina 2. Toegankelijk op 21 juli 2020.

Retailteam bekijkt plannen

••• GettyImages/Erik Isakson

Het runnen van een succesvolle winkel is uitdagend en veeleisend werk. Het vereist het inhuren en begeleiden van personeel, het beheren van de voorraad, het afhandelen van financiën en het op de markt brengen van uw waren. Er zijn een aantal middelen beschikbaar om het retailmanagement te verbeteren, maar er zijn ook enkele bredere gebieden waarop focus nodig is. Deze omvatten klanten, uw personeel en dagelijkse verantwoordelijkheden.

Klanten

Klanten zijn de levensader van uw detailhandel en alles, van winkelontwerp tot training van personeel, moet gericht zijn op het tevreden stellen van die klanten. In dit tijdperk van sociale media worden goede en slechte ervaringen op grote schaal gedeeld, en je wilt dat de buzz allemaal positief is.

Klanten moeten de basis vormen voor alles wat u doet in uw detailhandel. Het zijn hun behoeften en wensen die u met uw producten en diensten wilt behartigen. Door de wensen van uw klanten te laten bepalen wat u aanbiedt, kunt u erop vertrouwen dat u goederen en diensten levert waar vraag naar is.

Deze aanpak moet u ook doorgeven aan uw personeel. U wilt dat uw winkel er een is waar klanten het gevoel hebben dat uw personeel een waardevolle hulpbron is om hen te helpen vinden wat ze zoeken. Niemand wil een winkel binnenlopen en het gevoel krijgen dat ze het werk van de medewerkers onderbreekt. Klanten moeten het gevoel hebben dat ze de focus van dat werk zijn.

Uw team beheren en ontwikkelen

Uw team is het gezicht van uw winkel voor uw klanten. We hebben allemaal wel eens een onbeleefde of onoplettende bediende in een mooie winkel meegemaakt, en deze ontmoetingen verpesten de ervaring en kunnen verloren klanten voor het leven garanderen. Concentreer u op het goed krijgen van uw team en uw team zorgt voor de klanten. Enkele belangrijke tips zijn:

  • Begeleiders opleiden : Uw topmedewerkers moeten weten hoe ze met alle situaties moeten omgaan, maar training mag niet bij hen stoppen. Identificeer het potentieel van werknemers op een lager niveau om op een dag supervisors te zijn en breng ze langzaam mee door verantwoordelijkheden toe te voegen.
  • Betrek medewerkers erbij : Uw personeel wil het gevoel hebben dat het meer doet dan alleen instructies opvolgen. Ze zijn op de verkoopvloer en hebben te maken met klanten, dus zorg ervoor dat ze weten dat dit hen waardevolle inzichten geeft over uw bedrijf die u graag wilt horen.
  • Luister : Wees beschikbaar en neem ter harte wat uw klanten en medewerkers u vertellen.
  • Geef positieve feedback : Medewerkers willen weten wanneer ze goed werk leveren. Zelfs als het iets kleins is, vergeet dan niet om medewerkers te laten weten wanneer ze een verschil hebben gemaakt.

Het bedrijf beheren

Van het beoordelen van en reageren op concurrentie tot het initiëren en begeleiden van verbeterprojecten tot het managen en verbeteren van kwaliteit, het werk van een winkelmanager is nooit klaar. Enkele goede tips om uw prestaties als zaakvoerder te versterken zijn:

  • Begin sterk : Als je sterk begint, hoef je geen inhaalslag te maken. Of het nu gaat om een ​​nieuw project, een marketingpush of een nieuw of herzien product of dienst, zorg ervoor dat u voldoende tijd besteedt aan het plannen en trainen van uw personeel, zodat u geen tijd en middelen verspilt aan het corrigeren van fouten.
  • Begrijp de bottom line : Als u uw eigen retailbedrijf runt, heeft u misschien niet per se een uitgebreide achtergrond in het financiële gedeelte van de zakenwereld. Er zijn veel dingen die u kunt doen om op de hoogte te blijven van actuele en relatieve onderwerpen, zoals het vinden van een mentor, het volgen van lessen en het bijwonen van relevante seminars.

Concurrentie

Concurrentie van de grote winkelketens, online retailers en speciaalzaken is een feit in de wereld van retailmanagement. De winkels die zullen overleven en bloeien, creëren unieke ervaringen voor hun klanten door geweldige medewerkers aan te nemen, te ontwikkelen en te ondersteunen. De managers van deze winkels denken als strategen en voeren initiatieven uit met de precisie van geweldige projectmanagers. Gewapend met de passie om te slagen en de managementinzichten om de uitdagingen van mensen, teams, projecten, klanten, personeel en concurrentie het hoofd te bieden, neemt uw kans op succes enorm toe.

Vrije werknemers om te denken en te doen

Gemachtigde werknemers bespreken zakelijk probleem

••• Westend61 / Getty Images

Werkgevers en werknemers hebben allebei een onrealistisch beeld van wat empowerment is en hoe het in realtime zou moeten werken. Empowerment is het proces van het in staat stellen of autoriseren van een individu om op autonome, onafhankelijke, zelfgestuurde manieren te denken, zich te gedragen, actie te ondernemen en werk en besluitvorming over zijn of haar werk te controleren. Het is de staat waarin je je zelfbekrachtigd voelt om je lot in eigen handen te nemen.

Empowerment op de werkvloer

Empowerment is het gevoel de controle te hebben over uw werkomgeving en dat u toestemming hebt om beslissingen te nemen op de gebieden die u beheert en waarvoor u verantwoordelijk bent in uw werk.

Als je nadenkt over empowerment in termen van menselijke relaties, probeer het dan niet te zien als iets dat de ene persoon voor de andere doet. Deze mindset is een van de problemen die organisaties hebben met het concept empowerment. Mensen denken dat iemand, meestal de manager, empowerment moet geven aan de mensen die aan hen rapporteren.

Bijgevolg wachten de rapporterende medewerkers op het verlenen van empowerment en vraagt ​​de manager waarom mensen niet op een empowerende manier handelen. Dit schenken en wachten heeft in veel organisaties geleid tot algemeen ongenoegen, meestal onverdiend, met het concept van empowerment. Laat dat niet gebeuren in uw organisatie. Uw beste succes zal het resultaat zijn van gemachtigde medewerkers die actie ondernemen - niet wachten op toestemming.

Hoe te denken aan empowerment

Zie empowerment daarentegen als het proces waarbij een individu zichzelf in staat stelt om op autonome wijze actie te ondernemen en controle uit te oefenen over werk en besluitvorming. Empowerment komt van het individu.

De organisatie heeft de verantwoordelijkheid om een ​​werkomgeving te creëren die helpt bij het bevorderen van het vermogen en de wens van werknemers om op een krachtige manier te handelen. De werkorganisatie heeft de verantwoordelijkheid om barrières weg te nemen die het vermogen van het personeel beperken om op een krachtige manier te handelen.

Denk ook aan empowerment als een werknemersfilosofie en -strategie waar organisaties baat bij hebben. Bekrachtigde medewerkers, die opereren binnen de strategische kader Dat inclusief missie en doelen verhoging van de productiviteit en effectiviteit van de werkplek.

Ze worden in staat gesteld hun werk efficiënter en effectiever uit te voeren zonder het gevoel te hebben dat ze wachten op een beslissing, wachten op richting en wachten op toestemming om te handelen. Ze worden meer verantwoordelijk en verantwoordelijk wanneer zelfsturing de norm is.

Betrokkenheid van de werknemers en participatief management worden vaak gebruikt in de betekenis van empowerment. Ze zijn niet uitwisselbaar. Elk beschrijft een ander kenmerk van een effectieve werkplek.

Uit de weg gaan van empowerment van werknemers

Empowerment is een wenselijke management- en organisatiestijl die werknemers in staat stelt om autonomie te oefenen, hun eigen baan te controleren en hun vaardigheden en capaciteiten te gebruiken om zowel hun organisatie als zichzelf ten goede te komen.

De bedrijven managementstijl moet het delen van de doelen inhouden, het delen van de verwachtingen en het kader van elke werknemer met de werknemer, en vervolgens uit de weg gaan terwijl werknemers in staat werden gesteld om doelen te stellen, hun doelen te bereiken en te bepalen hoe ze hun werk moesten doen.

De empowerde organisatie werkt in een teamgebaseerde structuur waarin elk ontwikkelteam de autoriteit en autonomie heeft om de kenmerken en mogelijkheden van hun product te bepalen. Ze deden dit in samenwerking met het algehele technologieleiderschap en met serieuze input van het marketingteam.

Voorbeelden van empowerment

Empowerment in de werkruimte kan vele vormen aannemen, zoals blijkt uit de volgende voorbeelden.

Controle loslaten

De manager van de afdeling Human Resources voegde weken toe aan het proces van het aannemen van nieuwe medewerkers. Ze eisten van hun medewerkers dat ze de handtekening van een manager kregen op elk document dat betrekking had op het in dienst nemen van een nieuwe medewerker. Dientengevolge lagen de documenten op een stapel op het bureau van de manager totdat hij tijd had om ze te bekijken. Het aannemen van personeel vertraagde en andere afdelingen vroegen zich af of ze dat lege bureau ooit zouden vullen.

Het tijdsprobleem werd onder de aandacht van de manager gebracht en het feit dat hun actie empowered gedrag in de weg stond. De manager stimuleerde empowerment door werknemers te vertellen dat ze zijn handtekening niet langer nodig hadden, tenzij er sprake was van buitengewone omstandigheden of een leidinggevende functie.

Eerlijk zeggen wat je nodig hebt

John stelde zichzelf in staat om de loopbaandoelstellingen die hij wilde nastreven met zijn supervisor te bespreken. Hij vertelde zijn leidinggevende eerlijk dat als de kansen er niet waren in zijn huidige bedrijf, hij zou doorstromen naar een ander bedrijf.

Mary nam de leiding over haar carrière door haar gevoel van empowerment te voeden toen ze een carrièrepad plan , ontmoette haar manager om haar om hulp te vragen om het te bereiken, en stelde doelen voor de verwezenlijking ervan in haar prestatie-ontwikkelingsplan .

Zakenman verlaat kantoor met sporttas en yogamat

••• Heldenafbeeldingen / Getty Images

Noodzaak van een exit-strategie van uw huidige baan? Op ramkoers met uw huidige werkcultuur ? Wat dacht je van een baas wiens strategieën en benaderingen je niet ondersteunt? Wat dacht u ervan als u zich ernstig zorgen maakt dat uw organisatie de verkeerde kant opgaat?

Als een van dit soort zorgen alomtegenwoordig en allesomvattend wordt in uw werkleven, wilt u kijken naar de opties die u heeft om uw baan te verlaten.

Waarom een ​​exitstrategie belangrijk is

Stoppen laat je met zeer weinig opties. U krijgt geen salaris terwijl u op zoek bent naar een nieuwe baan. Uw werkgever verstrekt geen ontslagvergoeding en u komt meestal niet in aanmerking voor een WW-uitkering.

Een veel betere strategie? Misschien wilt u een exit-strategie zoeken en onderhandelen met uw werkgever.

Een exit-strategie is een manier om jezelf met gratie en professionaliteit uit je huidige situatie te verwijderen, hopelijk met een ontslagvergoeding. Je doel is om jezelf uit je huidige situatie te verwijderen zonder gezichtsverlies of het verbranden van relatiebruggen met bijvoorbeeld je huidige werkgever, baas of professionele collega's.

U kunt uw eigen exitstrategie plannen of uw bedrijf vragen om u te helpen bij het opstellen van een exitstrategie. Soms is een exit-strategie essentieel om uw verliezen te beperken of om uzelf uit een niet-passende werkomgeving te verwijderen.

Wat je reden ook is, je hebt een exit-strategie nodig. Je hebt besloten dat je huidige werkgever verlaten door je baan op te zeggen de oplossing is. Je hebt gedaan wat je kon om laat je huidige baan werken . Misschien is het gebrek aan job-fit of culturele fit zo opvallend dat je bang bent dat de lange weg naar ontslag op het punt staat te beginnen.

Het beroep op uw werkgever

U weet dat uw werkgever een hekel heeft aan het ontslaan van werknemers en dat het ontslagproces voor alle deelnemers moeizaam en langdurig is. Uw werkgever moet de oorzaak vaststellen en elke hint van discriminatie vermijden.

Hij moet aantonen dat u prestatiecoaching hebt gekregen en dat de juiste stappen in het progressieve disciplinebeleid van uw bedrijf zijn gevolgd.

Dus een exit-strategie kan uw werkgever aanspreken. Geen rechtszaken. Geen bitterheid. De ongewenste werknemer is weg. Een exit-strategie kan de beste weg zijn voor zowel u als uw werkgever.

Je bent een slimme medewerker. U kunt de kleine signalen op uw werkplek aflezen. Je hebt geen opslag gekregen. Werknemers klagen over je. De één-op-één-gesprekken met uw manager nemen toe en worden steeds meer gefocust op prestatieverwachtingen en problemen. U hebt de tekenen bekeken waarop u moet letten wanneer het einde van het dienstverband nabij is.

Voorbeeldstrategieën

U kunt uw eigen exit-strategie maken. Manieren om uw baan op te zeggen die u zullen helpen uw gezicht te redden en een succesvolle toekomst tegemoet te gaan, zijn onder meer:

  • Zoek een nieuwe baan terwijl je nog in dienst bent. Geef een opzegtermijn van twee weken wanneer u een nieuwe baan accepteert.
  • Vraag uw werkgever of u in deeltijd of in een beperkt uurrooster mag werken terwijl u op zoek bent naar een nieuwe baan.
  • Overdracht uit je huidige afdeling als het bedrijf en de cultuur goed bij je passen, maar je directe omgeving niet. Pas deze exit-strategie toe voordat uw relatie met uw bedrijf niet meer te repareren is.
  • Vraag uw manager om een ​​exit-strategie met u te bespreken. Wat de reden ook is, als uw baan niet werkt, zal uw organisatie misschien met u samenwerken om uw weg naar buiten te banen. Geen harde gevoelens; het is gewoon niet gelukt.
    Als u zo ongelukkig bent, kan uw bedrijf dat ook zijn. Misschien zal het bedrijf met u samenwerken om een ​​exit-strategie te creëren die uw arbeidsovereenkomst (als u die heeft) uitkoopt of een ontslagvergoeding biedt in ruil voor beëindiging van de arbeidsrelatie. Uw werkgever kan ook outplacementdiensten aanbieden .
  • U kunt als exitstrategie ook een redelijke termijn afspreken om uw bedrijf te verlaten. Aan het einde van een project, aan het einde van een campagne, met de aanwerving van een nieuwe medewerker en wanneer het bedrijf het verlies van een klant ervaart, zijn voorbeelden van getimede gelegenheden om een ​​exit-strategie te implementeren.
    Uw bedrijf heeft uw vaardigheden niet langer nodig, heeft vastgesteld dat u niet past of heeft niets beschikbaar wanneer een project is voltooid. Als u akkoord gaat, kunt u een exit-strategie overeenkomen, die opnieuw een vertrekregeling kan inhouden.

Welke exit-strategie u ook nastreeft, zorg ervoor dat uw arbeidsbeëindiging plaatsvindt voordat relaties onherstelbaar worden beschadigd.

Hoe lang duurt een deeltijdstudie rechten?

Juridisch professional studeert aan een bibliotheektafel met boeken

••• Tetra-afbeeldingen / Brand X-afbeeldingen / Getty-afbeeldingen

Bijwonen rechtenstudie fulltime is niet altijd een optie voor studenten die de eisen van carrière, gezin en andere verantwoordelijkheden in evenwicht houden. Gelukkig bieden veel rechtsscholen parttime rechtsprogramma's aan.

Voltijdstudenten behalen een rechtenstudie in drie studiejaren, terwijl deeltijdstudenten een rechtenstudie over het algemeen in acht semesters of vier studiejaren afronden.

Studenten die zijn toegelaten tot het deeltijdprogramma van een rechtenstudie kunnen desgewenst meestal overstappen naar het voltijdprogramma.

Voordelen van deeltijdse rechtenprogramma's

  1. Avondklassen: De meeste deeltijdse rechtenopleidingen worden 's avonds aangeboden, zodat studenten overdag een voltijdbaan kunnen behouden. Avondprogramma's maken rechtenstudie mogelijk voor veel studenten met werk- en gezinsverplichtingen waardoor ze anders niet zouden kunnen studeren.
  2. Verminderde cursusbelasting: Deeltijdse rechtenprogramma's stellen studenten in staat minder studiepunten bij zich te hebben en minder lessen te volgen, maar parttimers moeten nog steeds verwachten dat ze 30 tot 40 uur per week besteden aan het behalen van hun rechtenstudie naast hun werk en andere verantwoordelijkheden.
  3. Lagere toelatingscriteria: De LSAT-scores en GPA's van studenten in deeltijdopleidingen zijn uitgesloten van de US News & World Report's Law School rankings calculus, waardoor het voor scholen mogelijk wordt om de toelatingscriteria voor parttimers te verlagen. Deeltijdprogramma's voor toelating leggen meer gewicht op de professionele ervaring en prestaties van studenten.
  4. Minder financiële lasten: Parttime rechtenopleidingen worden meestal in vier studiejaren afgerond in plaats van drie, zodat studenten de financiële lasten over een langere periode kunnen spreiden. En werken tijdens de rechtenstudie kan helpen de kosten van een juridische opleiding te compenseren en studenten in staat te stellen minder leningen af ​​te sluiten.

Misschien wel een van de grootste voordelen van deeltijd studeren is dat je in ieder geval de mogelijkheid hebt om te werken terwijl je studeert. De American Bar Association staat niet toe dat voltijdstudenten meer dan 20 uur per week werken, en sommige scholen hebben hun eigen nog strengere regels die voltijdstudenten verbieden om te werken.

Nadelen van deeltijdse rechtenprogramma's

  1. Enorme tijdsinvestering: Zelfs parttime rechtenstudie is een enorme tijdsinvestering. Eerstejaarsstudenten krijgen doorgaans drie uur huiswerk per lesuur en moeten naast de lestijd mogelijk ook 300 tot 450 pagina's per week lezen. Juridische toetsing, buitenschoolse activiteiten en interviews op de campus stellen ook eisen aan de tijd van een rechtenstudent. De eisen van de rechtenstudie in combinatie met de eisen van familie of een baan laten weinig tijd over voor andere activiteiten.
  2. Minder aanzien: Sommige werkgevers beschouwen deze programma's misschien als minder prestigieus vanwege hun versoepelde toelatingscriteria. Het bijwonen van een deeltijdopleiding in de rechtenstudie kan in sommige gevallen de mogelijkheden voor postdoctoraal werk beperken.
  3. Hogere kosten: De meeste deeltijdse rechtenopleidingen vereisen een extra jaar op school, dus hoewel u misschien minder per jaar betaalt, kunnen de kosten van een deeltijdopleiding in de rechtenstudie in het algemeen hoger zijn dan de kosten van een driejarig programma. Parttimers kunnen ook ontdekken dat ze niet in aanmerking komen voor academische beurzen.
  4. Gemiste kansen: Deeltijdstudenten kunnen kansen mislopen die voltijdstudenten worden geboden, zoals: externen , clinics, pleitbezorging, interviews op de campus, tijdschriften en studentenorganisaties. Bovendien kunnen parttimers die fulltime werken mogelijk niet presteren zomerstages , wat de meest gebruikelijke weg is naar werkgelegenheid voor grote bedrijven.

Je school-/studiewerklast zou ongeveer vier studiepunten per semester lichter moeten zijn als je deeltijds werkt. Weeg dit af tegen uw schema en uw redenen om niet fulltime aanwezig te zijn.

InhoudsopgaveUitbreidenInhoudsopgave Toetsenbord hervatten

Oxford / E+ / Getty Images

Sommige dingen gewoon niet thuishoren op je cv . Door hen op te nemen, kan je cv buiten beschouwing worden gelaten voor een baan voordat het een grondige beoordeling krijgt.

Je zou kunnen denken dat je de werkgever veel redenen geeft om je in dienst te nemen, maar als het gaat om het hervatten van schrijven, bestaat er zoiets als te veel informatie . Werkgevers zijn op zoek naar redenen om sollicitanten uit te sluiten bij het beoordelen van een reeks cv's om een ​​beheersbare groep kandidaten te produceren om te interviewen.

Zorg ervoor dat u niet de verkeerde informatie opneemt, want dat is alles waardoor het bedrijf zou kunnen concluderen dat u niet gemotiveerd of gekwalificeerd bent om het werk te doen. Bekijk informatie over hoe werkgevers beslissen welke sollicitant ze aannemen voordat u aan uw cv begint. Werk vervolgens aan het vernieuwen van je cv, zodat het informatie bevat die je helpt om opgemerkt door de personeelsmanager .

30 seconden om indruk te maken

Recruiters kunnen 30 seconden of minder besteden aan het uitvoeren van een eerste beoordeling van uw cv. Dat is niet lang. U moet voorkomen dat uw document vol staat met onnodige informatie die het voor werkgevers moeilijker kan maken om de meest kwalificerende elementen van uw achtergrond te vinden.

Als de rekruteringsmanager je cv niet snel kan doornemen om te bepalen of je over de juiste kwalificaties beschikt, heb je misschien geen kans op de baan. De cv-lezer moet onmiddellijk worden aangetrokken door vaardigheden en informatie die relevant zijn voor de functie die ze willen invullen.

neem de tijd om uw kwalificaties af te stemmen op de baan bij het bepalen van welke informatie opnemen op je cv . Je doet zowel de personeelsmanager als jezelf een plezier. Als je de lezer laat zien dat je de juiste dingen hebt, wordt het voor de personeelsmanager gemakkelijker om te beslissen dat je de moeite waard bent om de tijd te nemen voor een interview.

Top 15 dingen die je op je cv moet laten staan

Hier zijn de top 15 dingen die niet op een cv mogen worden vermeld. Laat ze staan ​​en houd je cv scherp gericht op de vaardigheden en kwalificaties die nodig zijn voor de baan waarvoor je solliciteert.

Lange alinea's zonder opsommingstekens

Werkgevers kunnen delen van uw cv verdoezelen en belangrijke bewijzen van uw kwalificaties missen als alinea's te veel tekst bevatten. Een cv moet gemakkelijk te lezen en te ontcijferen zijn. Niemand wil lange beschrijvingen lezen van wat je hebt gedaan bij elke baan die je hebt gehad. Bekijk deze tips voor een cv-ervaringsgedeelte schrijven .

Wat je wilt van de baan

Laat uitspraken weg in je doelstelling of samenvatting die wijzen op wat u uit de baan wilt halen. Uw focus moet liggen op wat u de werkgever kunt bieden. Uw doel is om de rekruteringsmanager te verkopen die u voor een interview heeft gekozen. Dit is wat je moet doen opnemen in een samenvatting van een cv .

Vage beschrijvingen

Wees niet algemeen; werkgevers willen meer te weten komen over de vaardigheden en middelen die u hebt gebruikt om echte resultaten te behalen. Neem de tijd om kwantificeer je prestaties en laat de lezer in één oogopslag zien wat je hebt bereikt in elke functie die je hebt bekleed. Demonstreer uw waarde in meetbare termen.

Een lijst met taken

Maak je cv over wat je hebt bereikt, niet wat je zou moeten doen in de baan. Hier is hoe u uw prestaties op uw cv kunt opnemen .

Zinnen beginnen met 'ik'

Begin uw verklaringen met vaardigheid, actie of prestatiewoorden, zoals 'geanalyseerd', 'gemaakt' of 'gereduceerd' om de lezer te betrekken in plaats van zelfstandige naamwoorden of voornaamwoorden. Ook al gaat je cv over jou, het gaat er meer specifiek om de personeelsmanager te laten zien dat je gekwalificeerd bent voor de baan.

Irrelevante ervaringen

Elke vermelding op je cv moet de werkgever tot de conclusie leiden dat je het recht hebt kwalificaties voor de baan . Uw doel is dat de recruiter zijn tijd besteedt aan uw belangrijkste relevante ervaringen. Hetzelfde geldt voor vaardigheden. Zorg ervoor dat de vaardigheden die u opneemt actueel en relevant zijn voor de baan, anders laat ze uit je cv .

Lege of bloemrijke taal

Woorden als 'prachtig', 'uitstekend' of 'interessant' hebben geen plaats op je cv. Elke zin die u gebruikt, moet verwijzen naar een specifieke vaardigheid of prestatie. Anders is het slechts een afleiding. Blijf bij de feiten en houd je toon eenvoudig en gefocust.

Spelfouten of grammaticale fouten

Je cv dient als voorbeeld van je schrijfvaardigheden en bewijs van of je detailgericht bent of niet. Als je een typefout hebt, zal iemand het waarschijnlijk opmerken en het kan tegen je worden gebruikt. Bekijk deze proefleestips voordat u uw cv gebruikt om te solliciteren. Nog beter, vraag iemand om het voor je na te lezen. Het kan moeilijk zijn om je eigen fouten op te merken.

Persoonlijke informatie

Laat details zoals lengte, gewicht, geboortedatum, leeftijd, geslacht, religie, politieke overtuiging of geboorteplaats weg. Werkgevers zouden geen beslissingen over hun dienstverband moeten nemen op basis van deze factoren, en ze kunnen het vervelend vinden dat u hen ertoe verleidt dit te doen. Houd je cv gericht op de feiten. De uitzondering is als je bent een curriculum vitae schrijven voor een land waar het gebruikelijk is om persoonlijke informatie op te nemen.

Hobby's of interesses

Laat deze achterwege als ze niet wijzen op gewenste vaardigheden op de werkplek of relevant zijn voor de baan. Kandidaten, vooral ervaren personen, zouden meer overtuigende informatie moeten hebben om te delen in de beperkte ruimte van hun cv. Overweeg in plaats daarvan een sectie over cv-vaardigheden met uw vaardigheden die het meest verband houden met de baan.

Matige academici

Doe geen moeite met academische prestaties zoals GPA's onder 3.0 of vermeldingen van het maken van de lijst van de decaan voor slechts een semester of twee. Breng academische prestaties alleen onder de aandacht van de recruiter als dit een sterk punt is. Het heeft geen zin om indruk te maken op een personeelsmanager met iets dat niet indrukwekkend is. Hier is wanneer een GPA op een cv opnemen? .

Foto's

Tenzij je solliciteert naar een modellen- of acteerbaan, is een foto niet nodig. Werkgevers willen niet betrokken worden bij beschuldigingen van discriminatie. Lever de URL van uw LinkedIn-profiel als je denkt dat je uiterlijk een troef is. Hier is informatie over het al dan niet opnemen van een foto op je cv .

Redenen om eerdere banen te verlaten

Dit kan lijken alsof je excuses zoekt. Het is niet nodig om je carrièrestappen te rechtvaardigen. Deze informatie is niet relevant voor de reden waarom u moet worden aangenomen voor de baan waarvoor u solliciteert.

Contactgegevens voor eerdere supervisors

U hoeft niet alle namen en contactgegevens van uw vorige supervisors op uw cv te vermelden. Verschaffen aparte lijst van uw referenties in plaats van. Zorg er ook voor dat u deze personen op de hoogte stelt wanneer een potentiële werkgever contact met hen opneemt, zodat ze voorbereid zijn.

Ruimtevullers

Zinnen als 'Referenties beschikbaar op aanvraag' nemen kostbare ruimte in beslag en kunnen ertoe leiden dat u meer relevante informatie weglaat. Uiteraard verstrekt u desgevraagd referenties. U hoeft dit feit niet te adverteren.

Wat werkgevers willen in een cv

Wat willen werkgevers? Volgens een CareerBuilder-enquête , dit is wat werkgevers willen zien wanneer ze cv's ontvangen:

  • Aangepast voor hun open positie: 61%
  • Vergezeld van een begeleidende brief: 49%
  • Met naam geadresseerd aan de personeelsmanager of recruiter: 26%
  • Links naar de online portfolio, blog of website van de aanvrager: 21%

U kunt uw cv het beste voorbereiden op de ogen van een werkgever door de tijd te nemen om een ​​lijst met de topvaardigheden om op je cv te zetten en richtlijnen voor wat er op een cv moet staan . Door u te concentreren op uw meest waardevolle bezittingen, kunt u een sollicitatiegesprek en een baanaanbieding krijgen.

Shot van twee zakenvrouwen die elkaar de hand schudden tijdens een vergadering in de bestuurskamer

•••

PeopleImages / Getty Images

InhoudsopgaveUitbreidenInhoudsopgave

Waarom de tijd nemen om iemand te feliciteren met het behalen van een promotie? Om te beginnen is het leuk om te doen. Iedereen geniet van het krijgen van een welverdiende lof. Wanneer het jouw beurt is om vooruitgang te boeken op je werk, zul je het op prijs stellen om goede wensen van vrienden en collega's te horen.

Verder zijn e-mails zoals deze relatiebouwers. zoals bij bedankbriefjes Als je er een stuurt, laat je zien dat je een attent persoon bent die de tijd en inspanningen van anderen waardeert.

Het beste netwerken gebeurt als je nadenkt over wat je voor andere mensen kunt doen, in plaats van hoe mensen je carrière kunnen helpen.

Neem even de tijd om iemand te feliciteren met een promotie, en je zult je band met die persoon versterken en zijn of haar dag opfleuren.

Dit is de beste manier om iemand te feliciteren met zijn promotie, wat je wel en niet moet zeggen, en voorbeelden die je als uitgangspunt voor je eigen boodschap kunt gebruiken.

Hoe feliciteer je iemand met een promotie?

Ashley DeLeon / De balans

Iemand feliciteren met een promotie?

Dit is wat u in uw bericht moet opnemen, samen met tips om op een zinvolle manier felicitaties te zeggen.

Wat moet u in uw e-mail opnemen?

  • Geef de specifieke gelegenheid aan. Vermeld vooraf waarom u uw felicitaties aanbiedt. Zo weet de ontvanger meteen wat het doel van de e-mail is. Je kunt de specifieke gelegenheid ook duidelijk in de onderwerpregel vermelden, zodat de lezer weet waarom je hebt geschreven voordat je je e-mail hebt geopend.
  • Leg uit hoe je het weet. Hoe heb je van de promotie gehoord? Misschien heb je de actie op LinkedIn gezien, of heeft een collega het je verteld. Deel hoe je op het nieuws bent gekomen, vooral als je al een tijdje geen contact meer hebt gehad met de persoon.
  • Spreek lof en goedkeuring uit. Benadruk uw goedkeuring van deze promotie - u zou kunnen zeggen dat u altijd wist dat de persoon geschikt was voor dit soort werk of dat u niemand kunt bedenken die beter geschikt is voor de functie.

Tips voor het schrijven van uw bericht

  • Denk aan de ontvanger. Is dit een e-mail aan een goede vriend of aan een zakenrelatie? Uw relatie met de persoon zal de toon van de brief bepalen. Als je een goede vriend of familielid bent (een goede vriend of familielid), kun je een beetje informeel zijn. Houd de brief voor alle andere medewerkers strikt professioneel.
  • Schrijf het zo snel mogelijk. Wacht niet zo lang dat de ontvanger niet eens weet waarom je het verstuurt. Zodra de actie algemeen bekend is, kunt u een felicitatie-e-mail sturen.
  • Hou het kort. Houd uw felicitaties en complimenten kort en bondig. De lezer heeft het waarschijnlijk druk met zijn of haar nieuwe baan en zou een beknopt bericht op prijs stellen.
  • Proeflezen en bewerken. Zoals elke zakelijke brief of e-mail, moet u de e-mail nalezen voordat u deze verzendt. Als je met iemand aan het netwerken bent, wil je er zo gepolijst en professioneel mogelijk uitzien. In elk communicatiemiddel verminderen typefouten en grammaticale fouten de impact.

Voorbeeld Gefeliciteerd e-mailberichten

Gebruik deze e-mailberichten als model voor uw eigen felicitatiebrief. Uw bericht kan via e-mail of LinkedIn worden verzonden. Blader nog meer voorbeeldbrieven van felicitaties voor meer inspiratie.

Gefeliciteerd e-mailbericht voor een promotie

Onderwerpregel: Gefeliciteerd met jouw promotie

Beste Evan,

Gefeliciteerd met uw promotie tot vice-president van Pumpkintown Savings Bank. Ik hoorde van je welverdiende promotie via LinkedIn. Je hebt daar jarenlang goed werk geleverd en je verdient de erkenning en verantwoordelijkheid van de functie.

Beste wensen voor verder succes in uw carrière.

Eerlijk,

Monty Black

Uitbreiden

Promotie Gefeliciteerd E-mail naar een collega

Onderwerpregel: Gefeliciteerd!

Beste Julie,

Gefeliciteerd met je welverdiende promotie! Het is geweldig om te zien dat uw harde werk en prestaties worden erkend.

Ik vind het geweldig om te horen over je nieuwe rol en ik ben blij dat we nauw zullen samenwerken aan toekomstige projecten.

Best,

edelsteen

Uitbreiden

Hoe je iemand niet feliciteert met een promotie?

Er zijn een aantal dingen die je niet moet doen als je felicitaties zegt.

  • Doe het opnieuw. Vermijd te veel of overdreven complimenten. Dit kan in een e-mail onbedoeld als sarcastisch of beledigend overkomen.
  • Leugen. De meeste mensen zijn slechte leugenaars, maar zijn echt goed in het vertellen wanneer iemand anders onoprecht is. Als je denkt dat ze niet geschikt zijn voor de baan, stuur dan geen briefje. Als je oprecht bent in je felicitaties, concentreer je dan op de positieve dingen, maar rek de waarheid niet uit. Als je bijvoorbeeld je supercreatieve vriend feliciteert die slecht is met kleine details, concentreer je dan op zijn visie op het grote geheel.
  • Focus op het negatieve. Houd eventuele negatieve gevoelens (over de promotie, de baan of het bedrijf) voor jezelf. Deze e-mail zou over moeten gaan: het verzenden van een positief bericht van felicitaties aan de ontvanger. Nogmaals, als je het niet meent, stuur het dan niet.
  • Stel voor hoe u hiervan kunt profiteren. U verzendt dit bericht mogelijk gedeeltelijk als een manier om met iemand te netwerken. Praat echter niet over uzelf in deze e-mail. Concentreer je alleen op het feliciteren van de persoon. Als je in de toekomst iets van deze persoon wilt opvragen (zoals een informatiegesprek), doe dat dan later in een andere e-mail. Je felicitaties lijken niet oprecht als ze meteen worden gevolgd door een verzoek om hulp bij je eigen carrière.

Meer kansen voor felicitaties

Vergeet andere momenten waarop gefeliciteerd moet worden niet. Promoties zijn slechts één kans om een ​​vriend of collega te laten zien dat je aan hem denkt en hem het beste wenst.

Misschien heb je bijvoorbeeld een connectie die zojuist een . heeft gescoord nieuwe baan . Dit is een goed moment om ze een bericht te sturen en gefeliciteerd te zeggen. Er zijn genoeg andere momenten waarop een nota van waardering hoort er ook bij.

Belangrijkste leerpunten

  • Het verzenden van een felicitatie-e-mail is een uitstekende netwerktactiek. Uw e-mail zal de dag van de ontvanger opfleuren en uw band met de persoon versterken.
  • Houd het simpel en positief. Je brief hoeft niet lang of ingewikkeld te zijn. Een korte en oprechte felicitatieboodschap is op zichzelf al krachtig; er is geen behoefte aan overdreven taal.
  • Vraag niet om een ​​gunst. Het indienen van een verzoek in een e-mail van felicitaties ondermijnt uw bericht en kan het beste worden vermeden.