Sollicitatiegesprek

Veelvoorkomende sollicitatievragen voor banen op directieniveau

Een executive kandidaat interviewen

••• Gary Burchell / Getty Images

InhoudsopgaveUitbreidenInhoudsopgave

Wanneer u solliciteert voor een functie op directieniveau, kunt u verwachten dat veel aandacht zal uitgaan naar uw leiderschapsstijl.

Op dit carrièreniveau bevind je je in een leiderschapspositie, verantwoordelijk voor het stellen en behalen van verheven doelen en ervoor te zorgen dat de mensen die je aanstuurt in staat zijn om deze doelen ook te ondersteunen.

Mensen in Posities op C-niveau wordt verwacht dat ze belangrijke beslissingen nemen en resultaten opleveren, dus kom voorbereid met voorbeelden van hoe je dit in eerdere functies hebt gedaan.

Krijg meer inzicht in wat u kunt verwachten tijdens een sollicitatiegesprek op directieniveau en hoe u zich kunt voorbereiden op de ervaring.

Wat de interviewer wil weten

Interviewers willen een idee krijgen van uw leiderschapsstijl en hoe deze past bij de bedrijfscultuur. Sommige bedrijven zoeken misschien naar leiders die autocratisch zijn, terwijl andere een meer motiverende, coachachtige stijl waarderen.

U kunt veel vragen verwachten over hoe u medewerkers zou aansturen (en hoe u dat in het verleden hebt gedaan). Bovendien zullen interviewers informeren naar hoe u verandering zou implementeren.

Evenals het krijgen van een gevoel van jouw management en leidinggevende vaardigheden , zullen interviewers ook op zoek gaan naar inzicht in jouw communicatieve vaardigheden .

Voorafgaand aan een sollicitatiegesprek voor een functie op directieniveau

Zoals bij elk interview, geeft een voorbereiding vooraf je een enorm voordeel. Plan je sollicitatie outfit De dag van te voren. Zorg ervoor dat je iets draagt ​​dat gepast is. Door je outfit vooruit te plannen, vermijd je onaangename dagdromen, zoals dat je een vlek op je favoriete interviewshirt hebt, niet zelfverzekerd in je schoenen kunt lopen of een jeukende tag op een nieuwe interviewoutfit hebt.

Je wilt er tijdens het interview niet uitzien alsof je verkleedpartijtjes speelt; je moet comfortabel in je kleren zitten.

Onderzoek het bedrijf grondig. Op die manier kunt u een doordacht antwoord geven als u wordt gevraagd naar specifieke bedrijfsgerelateerde strategieën of om feedback te delen.

Oefen ook uw antwoorden op alledaagse sollicitatievragen. Denken: Hoe zou je jezelf beschrijven? Wat is je grootste zwakte? of Waar zie je jezelf over vijf jaar? U moet zich ook klaar voelen om veelvoorkomende interviewvragen op directieniveau te beantwoorden. Door van tevoren goed na te denken over uw antwoorden, kunt u tijdens het interview zelfverzekerd en coherent spreken.

Vragen beantwoorden tijdens een interview op directieniveau

Vermijd onsamenhangende of onsamenhangende antwoorden. Als je niet zeker weet wat je wilt zeggen, pauzeer dan even om je gedachten te kaderen. Probeer haperende zinnen te gebruiken zoals 'Dat is een vraag die echt tot nadenken stemt' om jezelf wat tijd te geven om je gedachten te formuleren.

Zoek naar mogelijkheden om op te scheppen - nederig natuurlijk.

Hoewel je niet smoezelig of opschepperig wilt overkomen, wil je het interview wel gebruiken als een kans om je prestaties als leider te delen.

Bedenk ook dat het sollicitatiegesprek tweerichtingsverkeer is: niet alleen moet je zelf vragen stellen, maar als het sollicitatiegesprek iets niet raakt dat volgens jou relevant is voor de functie, kun je het zelf ter sprake brengen.

Sollicitatievragen voor leidinggevenden

Hier zijn een aantal vragen die je zou kunnen worden gesteld tijdens een sollicitatiegesprek voor een leidinggevende functie.

  • Hoe zou u uw managementstijl omschrijven?
  • Waarom bent u geïnteresseerd in ons bedrijf?
  • Wat denk je dat jou geschikt maakt voor deze functie? Als je nadenkt over deze specifieke rol, welke aspecten denk je dat de grootste uitdaging voor je zijn?
  • Wat is het moeilijkste aan executive of manager zijn?
  • Wat zijn de methoden die u gewoonlijk gebruikt om de werkprestaties van een werknemer te evalueren?
  • Vertel eens over een tijd waarin u een productieve verandering in een bedrijf bracht. Hoe heb je deze wijziging doorgevoerd?
  • Beschrijf een tijd waarin u te maken had met moeilijk of ongemotiveerd personeel.
  • Beschrijf uw ervaring met het lezen en interpreteren van boekhoudkundige en financiële rapporten.
  • Als u zou worden aangenomen, wat zouden dan uw prioriteiten zijn in uw eerste drie tot zes maanden op het werk?
  • Hoe zou je ons bedrijf omschrijven?
  • Wat zijn twee dingen waarvan u denkt dat ons bedrijf het goed doet? Wat is één ding dat we volgens jou moeten veranderen?
  • Wat zoek je in een medewerker? Welke gedragingen en prestaties verwacht je van een ideale medewerker?
  • Vertel me hoe je een gedeeld doel hebt gecreëerd onder mensen die aanvankelijk van mening of doelstellingen verschilden.
  • Geef ons een voorbeeld van een methode die u heeft gebruikt om uw personeel succesvol te stimuleren/motiveren.
  • Hoe zou u omgaan met een onvoorzien obstakel of een situatie die het gevolg is van een derde partij en die uw bedrijfsresultaten beïnvloedt?
  • Wat is jouw communicatiestijl?
  • Beschrijf een moment waarop u een werknemer confronteerde wiens resultaten ontoereikend waren.
  • Wat heb je gedaan om de bedrijfsinkomsten bij je huidige bedrijf te vergroten?

Tips voor het geven van de beste antwoorden

  • Opschepper. Zorg ervoor dat u uw prestaties onder de aandacht brengt en duidelijk maakt wat u naar het bedrijf zou brengen.
  • Verhalen delen. Gebruik de STAR-interviewreactietechniek anekdotes delen zonder al te langdradig te worden.
  • Kijk naar de toekomst. Maak duidelijk hoe u het bedrijf naar een mooie toekomst en positieve resultaten zou leiden.

Wat je niet moet doen

  • Niet dwalen. Geef volledige, grondige antwoorden, maar zorg ervoor dat u niet te lang doorgaat in uw antwoorden. Wees je bewust van de lichaamstaal van de interviewer en rond dingen af ​​als de interviewer zich verveeld of onoplettend leek.
  • Wees niet onvoorbereid. Interviewers verwachten dat je kennis hebt over hoe het bedrijf werkt en zijn doelen. Natuurlijk kun je niet alles weten, maar je moet wel een basiskennis hebben van recente nieuwsberichten over de organisatie en andere publieke kennis. U moet ook bereid zijn om over trends op brancheniveau te praten.

Hoe maak je de beste indruk?

VOORBEREIDING VOORBEREIDEN: Dit is geen tijd om het uit te voeren, dus neem de tijd om uw antwoorden op veelvoorkomende interviewvragen te oefenen.

WEER UW KENNIS: Onderzoek vooraf het bedrijf, de branche en uw interviewer, zodat u een soepel gesprek kunt voeren. Neem uw begrip van het bedrijf en de branche op in uw antwoorden.

pronken zonder opscheppen: Gebruik vragen als een kans om uw prestaties te delen (van het vergroten van het behoud van medewerkers tot het verbeteren van de verkoop) zonder opschepperig te worden.