Flexibele werkschema's
••• Phil Borman / Getty Images
Dankzij flexibele schema's kunnen werknemers hun aankomst- en vertrektijden van het werk variëren of de dagen kiezen waarop ze werken. Een werknemer kan bijvoorbeeld op elk moment tussen 9.00 en 11.00 uur binnenkomen en tussen 5.00 en 19.00 uur vertrekken. Of ze mogen vrijdag vrij nemen als ze ermee instemmen om op zondag te werken.
Alternatief voor een traditionele werkweek
Een alternatief voor het traditionele van 9.00 tot 17.00 uur, 40 uur traditioneel werkweek schema , worden flexibele werkschema's steeds gebruikelijker op de arbeidsmarkt. Er zijn veel baan en freelance opties die flexibele schema's bieden.
Flexibele schema's zijn vooral populair bij start-ups en kleinere bedrijven, waar werknemers de data en tijden kunnen kiezen waarop ze werken, zolang ze maar al hun werk gedaan krijgen.
NAAR enquête van YouGov.com meldt dat 69 procent van de ondervraagde Amerikanen een eerder werkschema zou prefereren. Zeventien procent gaf de voorkeur aan een rooster van 08.00 uur tot 16.00 uur, terwijl 14 procent graag van 07.00 uur - 15.00 uur zou willen werken. Bijna 20 procent geeft de voorkeur aan een later schema. Twintig procent van de millennials zou het niet erg vinden om na 9 uur 's ochtends op het werk te komen en 's avonds door te werken. Een latere starttijd is iets minder populair onder Gen X (19%) en 55-plussers (17%).
Voordelen voor werknemers
Werknemers waarderen flexibele schema's als een manier om werk en niet-werkgerelateerde verantwoordelijkheden in evenwicht te brengen. Flexibele schema's zijn handig voor werknemers die gezinnen grootbrengen, naar een graduate school gaan, lange afstanden afleggen, reizen of meerdere banen combineren.
Nadelen voor werknemers
Flexibele schema's kunnen het soms moeilijk maken om contact te maken met collega's, vooral als die collega's ook niet-traditionele uren werken. Tenzij iedereen in het team op dezelfde lijn zit, kan dit leiden tot minder samenwerking, meer tijd buiten de klok en meer stress.
Voordelen voor werkgevers
Werkgevers waarderen flexibele planning als een methode om werknemers te werven en te behouden en om de arbeidsvreugde en productiviteit te verhogen. Een flexibel schema helpt ook bij het opbouwen van vertrouwen tussen werknemers en hun managers, aangezien van werknemers vaak wordt verwacht dat ze hun eigen schema's beheren (onder toezicht van hun werkgever) en de verantwoordelijkheid nemen om de klus te klaren, zelfs als ze een onregelmatig schema hebben.
Wanneer een werkgever de mogelijkheid biedt voor een flexibel uurrooster, wordt het schema goedgekeurd door de leidinggevende van de werknemer op basis van de behoeften van de werkplek en het verzoek van de werknemer om flexibiliteit.
Nadelen voor werkgevers
Om flexibele werkschema's te laten werken, zijn planning en organisatie nodig - en managers die zijn opgeleid om niet-traditionele werkschema's te implementeren. Dit vereist in ieder geval in het begin wat meer inspanning van het personeel om te coördineren.
Het is ook mogelijk dat sommige werknemers profiteren van een alternatief schema om minder werk te verzetten. Als u geen ponskaartsysteem gebruikt, kan het moeilijk zijn om te bepalen of u van 07.00 uur tot 15.00 uur bent. werknemer komt elke dag op tijd opdagen - vooral als zij de enige zijn die aan dat specifieke schema werken.
Aan de andere kant kunnen meer toegewijde werknemers uiteindelijk meer uren maken en iedereen opsporen. Dat klinkt in theorie goed, maar het kan ook een recept zijn voor een burn-out. Je wilt niet dat je high-performers de rest van het team de hele tijd dragen.
Hoe u uw werkgever om een flexibel schema kunt vragen
Als u geïnteresseerd bent in het wijzigen van uw werkuren, is het belangrijk om op de hoogte te zijn van zowel de voor- als nadelen vanuit het perspectief van uw werkgever. Dat betekent zoeken naar manieren om het potentiële nadeel te minimaliseren en tegelijkertijd de voordelen voor het bedrijf te benadrukken.
Om uw zaak overtuigend te maken, doet u het volgende:
- Overtreft verwachtingen. Managers geven eerder voordelen zoals een flexibel schema aan werknemers die al toppresteerders zijn. Zorg ervoor dat je al je doelen overtreft voordat je erom vraagt.
- Stel een proefprogramma voor. Vraag niet meteen om een heel ander schema. Probeer eerst een kleinere versie om de knikken op te lossen voordat je vertrekt full time . Als bonus helpt dit je ook om te bepalen of je het leuk vindt om met een ander schema te werken - iets wat je pas echt weet als je het probeert.
- Gestelde doelen. Stem af met uw manager om verwachtingen te scheppen. Log je elke ochtend op een bepaald tijdstip in, ook al zijn ze pas over twee uur op kantoor? Kom je op bepaalde tijden inchecken om de voortgang te evalueren en ervoor te zorgen dat aan de behoeften van het team wordt voldaan?
- Anticipeer op problemen. Zorg ervoor dat uw verzoek past bij uw werkstijl voordat u het indient. Als je weet dat de ochtenden moeilijk voor je zijn, raad dan niet aan om bijvoorbeeld twee uur eerder te komen. Denk ook na over wat (en wie) je nodig hebt om je werk gedaan te krijgen. Als uw projectpartner om 10.00 uur arriveert, heeft een vroege start misschien geen zin.
- Excelleren op je werk. Als je eenmaal een flexibel schema hebt, zorg er dan voor dat je het kunt houden door je werk zo goed mogelijk te doen. Houd uw manager op de hoogte en behaal uw doelen, zodat u optimaal kunt profiteren van uw werkuren.