Hoe bouw je een succesvol werkteam?

Je kunt een succesvol team hebben als je de juiste dingen doet

Een .... bouwen succesvol werk team kan moeilijk en uitdagend zijn omdat het een verscheidenheid aan meningen samenbrengt, waarden , eerdere werkervaringen, opvoeding, eerdere teamervaringen, werk doelen en vaardigheden in communicatie en teambuilding . Teamwork en samenwerking kunnen echter worden aangeleerd en ontwikkeld door 10 belangrijke stappen te volgen om een ​​succesvol team op te bouwen.

Wat is een team?

Martin Barraud/Caiaimage/Getty Images

Voordat u een team bouwt, is het belangrijk om het doel van het team te begrijpen. Over het algemeen zijn teams onderling afhankelijke groepen medewerkers die zich verenigen rond een bepaalde taak, project of doelstelling.

Dit kan verschillende toepassingen hebben. Teams kunnen worden samengebracht om een ​​kloof tussen afdelingen te overbruggen of ze kunnen worden samengebracht voor kortetermijnprojecten of als permanente of langetermijnbenaderingen om specifieke doelen te bereiken.

Doel

Diane Collins en Jordan Hollender / Getty Images

Een team met een duidelijk doel organiseert verschillende mensen met verschillende doelen en plannen tot een samenhangend geheel. Als het succesvol is, leidt het de energie van teamleden naar het algemene welzijn van de organisatie.

Om dit niveau van succes met uw team te bereiken, moet u uw korte- en langetermijndoelen identificeren en de vaardigheden die nodig zijn om die doelen te bereiken. Van daaruit kunt u beginnen met het identificeren van de juiste mensen om voor uw team te werven.

Tips voor teambuilding

Paul Burns / Digitale visie / Getty Images

Van duidelijke verwachtingen naar geschikte methoden voor samenwerking en communicatie, kunt u een succesvol team creëren. Een van de eerste stappen is om eerst het hoogste lid van het team aan te nemen. Je wilt dat deze persoon je helpt om de juiste groep mensen samen te stellen en een passende cultuur op te bouwen.

Cultuur

Erik Isakson/Blend Images/Getty Images

Als u teamwerk en samenwerking echt waardeert en wilt aanmoedigen, is de cultuur moet uw medewerkers ondersteunen bij het oefenen van deze vaardigheden. U moet de nodige acties ondernemen om een ​​werkomgeving te creëren die teamwerk verwacht, bevordert, beloont en erkent.

Uw werksystemen en benaderingen moeten samenwerking ondersteunen met een verminderde nadruk op individuele vooruitgang.

Betere relaties

Plustwentyseven/Digital Vision/Getty Images

Heb je je ooit afgevraagd waarom sommige teams effectief zijn en andere disfunctioneel voor de levensduur van het team? De effectieve teams hebben de essentie van interpersoonlijke communicatiedynamiek en relaties ontdekt.

Ze zijn duidelijk over het doel van het team en over elkaars rollen in het team. Verder hebben de teamleden ontdekt hoe ze constant kunnen beoordelen hoe ze als team presteren - en ze controleren regelmatig de voortgang en relaties.

Empowerment van werknemers

Zigy Kaluzny-Charles Thatcher/ The Image Bank/ Getty Images

Een van de fundamentele behoeften in een omgeving die teamwerk en samenwerking bevordert, is: empowered medewerkers . Ze handelen onafhankelijk en vereisen minimale sturing. managers in organisaties zeggen dat ze empowerment van werknemers willen, maar ze handelen op manieren die het vermogen van werknemers om te handelen ondermijnen.

Geheimen van geweldige communicators

Digitale visie/digitale visie/Getty Images

Een andere kritische factor voor het succes van teams is effectieve communicatie. Benadruk de communicatietechnieken die u zullen helpen om teamwerk en kameraadschap met uw collega's op te bouwen.

Deze technieken richten zich op het effectieve interpersoonlijke gedrag dat het team opbouwt. Als alle teamleden de geheimen van geweldige communicators oefenen, is een ondersteunende teamwerkomgeving verzekerd.

Gewoonten creëren

Thomas Barwick/ Iconica/ Getty Images

In de normale gang van zaken met elkaar ontwikkelen teamleden bepaalde manieren van interactie en werk volbrengen . Ze vervallen in gewoonten en patronen rond gedrag, zoals het nakomen van verplichtingen, het halen van deadlines, het plannen van volgende stappen en het nemen van beslissingen.

Sommige van deze gewoonten en patronen komen het team goed van pas, en sommige ondermijnen het succes van het team. Aangezien een team cultuur en normen zullen zich op een geplande of ongeplande manier vormen, het voortouw nemen en het team laten bepalen welke soorten regels en richtlijnen het beste bij hun inspanningen passen.

Groepsrichtlijnen

Cultura RM/Leonora/Collection Mix: Onderwerpen/Getty Images

Ben je ervan overtuigd dat het bewust creëren van teamnormen of -richtlijnen de belangen van je team het beste dient? Als dat zo is, kun je veel discussies, ideeën, onenigheid en zelfs een paar tegenstanders verwachten, maar het ontwikkelen van de normen bouwt het team op.

Een goede tip voor het proces van normontwikkeling is om een ​​externe begeleider in te schakelen om deze bijeenkomsten te leiden. Dit draagt ​​bij aan een objectief proces onder toezicht van iemand die minder snel zelfzuchtige of bijbedoelingen heeft.

Sleutels tot teamsucces

Sydney Roberts/Digital Vision/Getty Images

Teams kunnen profiteren van teambuildingactiviteiten die erop gericht zijn groepen medewerkers te helpen als één geheel samen te komen. Er zijn echter talloze manieren waarop teambuildingactiviteiten mis kunnen gaan en niet de gewenste resultaten opleveren.

Een van de belangrijkste factoren is de opvolging. Een activiteit moet worden ontworpen om een ​​specifiek resultaat te bereiken, en dat gewenste resultaat moet in volgende vergaderingen worden versterkt.