Hoe bepalen organisaties loonsverhogingen voor werknemers?

••• Turnbull / Getty Images
Een verhoging is een verhoging van het bedrag van elk uur betalende partij salaris dat een werknemer ontvangt voor werkzaamheden in een organisatie. Organisaties bieden loonsverhogingen voor werknemers op verschillende manieren en om verschillende redenen. Een loonsverhoging wordt als een positieve gebeurtenis beschouwd, omdat het de beloning en koopkracht van de werknemer verhoogt.
Hoe geeft een organisatie werknemers een loonsverhoging?
Hieronder volgen manieren waarop organisaties het loon van werknemers verhogen door loonsverhogingen te geven.
- Sommige organisaties kennen verhogingen toe op basis van een beoordeling van de werknemer in een jaarlijkse functioneringsgesprek . Dit type loonsverhoging wordt vaak toegekend op basis van de prestatierangschikking van een werknemer op de beoordeling (bijvoorbeeld 1-5, waarbij aan elke numerieke beoordeling een percentage van de loonsverhoging wordt toegekend).
Dit soort loonsverhoging is subjectief, aangezien de mening van de manager vaak de belangrijkste factor is voor de verhoging van de werknemer. Sommige organisaties hebben zich tot het uiterste ingespannen om het gewicht van de mening van de manager in de mix weg te nemen. Ze hebben uitgebreide, tijdrovende systemen bedacht om elk nummer te selecteren. Om bijvoorbeeld een 5 te verdienen, moet de werknemer deze tien items hebben behaald. - Andere organisaties verdelen loonsverhogingen, zoals een verhoging van de kosten van levensonderhoud van 2,5%, gelijkelijk aan alle werknemers, hetzij jaarlijks of tweejaarlijks. Dit type salarisverhoging is niet: medewerkers motiveren om te verbeteren hun prestaties of de betrokkenheid van medewerkers bevorderen. Waarom excelleren als alle medewerkers jaarlijks dezelfde verhoging krijgen?
- Een contract kan een loonsverhoging voor werknemers vereisen op basis van factoren die in het contract zijn vastgelegd, zoals contracten op door vakbonden vertegenwoordigde werkplekken. Er wordt over het algemeen over onderhandeld en de verhogingen zijn duidelijk, op basis van het onderhandelde beloningssysteem.
Nogmaals, wanneer werknemers dezelfde loonsverhoging ontvangen, motiveert en beloont de loonsverhoging de best presterende werknemers van uw organisatie niet. Uw beste werknemers vinden het vervelend dat ze in hetzelfde tempo worden beloond als mensen die minder effectief presteren. - Overheids- en andere non-profitorganisaties kunnen eisen stellen die duidelijk zijn omschreven voor alle werknemers en gebaseerd zijn op de levensduur van de werknemer, de organisatorische loonsgraden en functie-eisen en verantwoordelijkheden binnen het salarisbereik.
Dit betalingssysteem biedt een werknemer een manier om meer geld te verdienen via promoties, zijwaartse bewegingen en uitgebreidere verantwoordelijkheden. Maar het is nog steeds niet zo motiverend of lonend als een loonsverhoging op basis van verdienste . - Een loonsverhoging kan de bijdragen van een werknemer belonen. Een werknemer kan ook een bijdrage leveren die zo belangrijk is dat hij een loonsverhoging krijgt als erkenning voor de bijdrage. Het kan er ook toe leiden dat een werknemer succesvol salaris onderhandeling . Buiten het gebruikelijke tijdschema voor salarisherziening van de organisatie, is succesvolle salarisonderhandeling vaak het resultaat van aanzienlijke bijdragen.
- Ten slotte proberen sommige organisaties een loonsverhoging toe te kennen aan elke werknemer op basis van de prestaties en bijdrage van de werknemer gedurende de gedekte periode. Deze vorm van verdienstenverhoging of verdienstenverhoging wordt steeds belangrijker in de particuliere sector. Het wordt erkend als een manier om de beste werknemers aan te trekken en te behouden en tegelijkertijd mensen aan te moedigen die niet bijdragen aan een stijging van nul.
Wanneer werkgevers daadwerkelijk een verhoging van nul dollar geven, hebben ze extra dollars in het salarisbudget om extra te geven aan de sterkste bijdragers.
Een werknemer, met name in de privésector, kan loonsverhoging aanvragen wanneer de werknemer van mening is dat zijn of haar werkbijdragen een loonsverhoging verdienen. Een loonsverhoging gaat over het algemeen ook gepaard met een arbeidsgebeurtenis, zoals een Promotie , zijwaartse bewegingen , speciale opdracht of teamleiderschapsrol, om verschillende voorbeelden te noemen van functieveranderingen/verbeteringen die tot een verhoging leiden.