Personeelszaken

Hoe doelen te stellen en te bereiken

Blijf gemotiveerd, toegewijd en ga vooruit

Klimmers die de top van een berg bereiken

••• Buena Vista-afbeeldingen/Getty Images

Doelen zijn doelstellingen, doelen of intenties die u wilt bereiken. Ze kunnen persoonlijk zijn of de doelstellingen van uw werkorganisatie ondersteunen. Of uw doel nu een promotie op het werk, een gestroomlijnd werkproces, een nieuwe klant of een gepubliceerd artikel is, uw doelen moeten de uwe worden. Het is minder waarschijnlijk dat u de doelen bereikt waarmee u bent belast als u er geen verantwoordelijkheid voor neemt.

Er zijn veel manieren om je eigen doelen te stellen. Herformuleer ze zodat ze gebaseerd zijn op uw waarden of deel ze met mensen die dicht bij u staan. Je kunt jezelf en je team belonen voor het behalen van doelen. Het bereiken van doelen is gebaseerd op hoe je jezelf en anderen motiveert om ze te bereiken.

Doelen behalen op basis van waarden

Een aanbeveling is om elk doel te koppelen aan een waarde. Als diversiteit in het personeelsbestand bijvoorbeeld een waarde is die uw organisatie voorstaat, dan moet ten minste één doel diversiteit bevorderen.

Stel doelen voor de korte, middellange en lange termijn op basis van de solide basis van uw waarden of de waarden van uw bedrijf. Als uw doel congruent is met en u in staat stelt uw belangrijkste waarden na te leven, is de kans groter dat u het doel bereikt.

Je werk-leven evenwicht is een belangrijk onderdeel van het bereiken van je doelen. Wanneer u uw persoonlijke doelen bereikt, is de kans groter dat u de organisatiedoelen zult bereiken omdat u uw leven in evenwicht houdt.

Als u er niet over heeft nagedacht om doelen te stellen voor uw leven buiten het werk, kunt u doelen stellen zoals tijd met uw gezin, permanente educatie of lichamelijke fitheid.

U zult minder snel tegenstrijdige prioriteiten ervaren als de belangrijke aspecten van uw leven een op waarden gebaseerd doel hebben. Sommige gebieden om te overwegen om doelen te stellen, kunnen zijn:

  • Familie en thuis
  • Financieel en carrière
  • Spiritueel en ethisch
  • Lichamelijk en gezondheid
  • Sociaal en cultureel
  • Mentaal en educatief

Maak een plan

Het probleem dat de meeste mensen hebben met het bereiken van doelen, is het maken van een werkbaar plan. Het maken van een plan lijkt in eerste instantie misschien ingewikkeld, maar dat hoeft het niet te zijn.

Uw plan voor uw doel moet worden opgesteld in kleinere haalbare mijlpalen die betrekking hebben op het algemene doel. Als je van plan bent om je bachelordiploma te behalen, zijn er specifieke taken die je moet uitvoeren, die meetbaar en haalbaar zijn. Deze doelen zullen realistisch en tijdgebonden zijn. Dit staat bekend als een SMART-doel.

De taken die je voor je diploma moet volbrengen, zijn de lessen die je moet volgen. De lessen worden gemeten aan de hand van de cijfers die je krijgt, en ze zullen haalbaar zijn met hard werken.

Het voltooien van een collegeklas is een realistisch doel en er zijn tijdslimieten voor elke klas. Als je ze allemaal hebt voltooid, ga je naar de volgende.

Denk er bij het stellen van je doelen aan om naar verschillende klassen op de middelbare school of universiteit te gaan. Je moet altijd het ene voltooien om naar het andere te gaan, en je kunt meerdere vakken tegelijk doen.

SMART doelen

Met specifieke, meetbare, haalbare, realistische en getimede (SMART) doelen kunt u doelstellingen ontwikkelen die u kunt bereiken. Het mislukken van doelen treedt meestal op wanneer de doelen niet haalbaar of realistisch zijn, wat leidt tot frustratie en uiteindelijk stoppen.

Een specifiek doel is niet dubbelzinnig. Naar de universiteit gaan is een dubbelzinnig doel. Het behalen van een bachelor of science in management is een specifiek doel.

Een doel moet meetbaar zijn, zodat u uw voortgang kunt volgen. Elk onderwijsniveau wordt aangeduid als een graad of niveau. Elk niveau en elke graad heeft een aantal studiepunten die nodig zijn voor vooruitgang. Klassen in elk niveau zijn een bepaald aantal credits waard. Met dit systeem kunt u uw voortgang meten.

Een doel dat niet haalbaar is, is geen doel. Je moet ervoor zorgen dat je doelen haalbaar zijn, vergelijkbaar met de manier waarop lessen haalbaar zijn.

Realistische doelen hebben veel meer kans om te worden voltooid. Een hbo-opleiding afronden zonder te studeren of lessen te volgen, is geen realistisch doel. Er zijn mensen die dit kunnen, maar realistisch gezien moet je ervoor werken.

Doelen moeten tijdgebonden zijn. Dit betekent dat je jezelf deadlines moet stellen. Als je besluit om je diploma boekhouden te halen, maar jezelf geen deadline oplegt, is de kans van slagen klein omdat je niet gedreven wordt om het af te maken.

Adverteer uw doelen

Herinner jezelf dagelijks aan je doelen. Het helpt om ze op te schrijven en te plaatsen waar je ze kunt zien. Je zou kunnen denken aan motiverende notities voor jezelf op je werkruimte, op je dashboard of op de spiegel. Herinneringsalarmen die op uw telefoon zijn ingesteld met motiverende berichten, kunnen voor u werken.

Welke methode je ook kiest om reclame te maken voor je doelen, lees ze elke keer dat je ze ziet, en beloof ze elke keer dat je ze ziet.

Deel uw doelen met anderen

Vrienden en familie zullen je doelen bijna altijd steunen. Je zou moeten overwegen om ze te delen. Uw manager zal waarschijnlijk ook uw doelstellingen steunen, aangezien uw successen haar successen zijn.

De mensen die het dichtst bij je staan, zijn de grootste bron van motivatie die je hebt. Ze kunnen je eraan herinneren dat je iets zou moeten doen, of je voortgang controleren. Zelfs de opmerkingen die u van nee-zeggers ontvangt, kunnen worden omgezet in motiverende energie. Dat doe je nooit, je kunt net zo goed opgeven! is een verklaring die u zou kunnen voeden om meer te bereiken.

Controleer de voortgang regelmatig

Een van de zwakke punten van de jaarlijkse prestatiebeoordeling systeem is het gebrek aan frequentie van voortgangsmeting en -tracking. Het is waarschijnlijker dat u de door u gestelde doelen zult bereiken als u uw voortgang met geplande tussenpozen als onderdeel van uw normale routine beoordeelt.

Of u nu een papieren planner, een smartphone of een computer gebruikt, voer uw doelen in en plan dagelijkse en wekelijkse acties die de verwezenlijking ervan ondersteunen. De discipline van de regelmatige beoordeling is een krachtig hulpmiddel voor het bereiken van doelen.

Pak obstakels aan of elimineer ze

Het dagelijks bijhouden van uw doelen is niet genoeg. Als je niet tevreden bent met je voortgang, beoordeel dan wat je ervan weerhoudt om de doelen te bereiken. Stel jezelf vragen als: Is er iets dat ik anders zou kunnen doen? of 'is hier een andere aanpak voor?' Misschien kunt u de doelgerelateerde taak opnieuw evalueren om ervoor te zorgen dat deze in lijn is met uw plan en haalbaar en realistisch is.

Als je geen vooruitgang boekt met een bepaald doel, probeer dan een oorzaakanalyse uit te voeren om te bepalen waarom. Een oorzaakanalyse is een systematische manier om een ​​probleem te identificeren, zoals het doornemen van alle stappen in een proces om erachter te komen wat er mis is.

Alleen door uw gebrek aan vooruitgang eerlijk te analyseren, kunt u bepalen welke stappen u moet nemen om te veranderen.

Beloon het behalen van doelen

Zelfs het behalen van een klein doel is reden voor een feestje. Deprimeer jezelf niet met gedachten over alles wat je nog moet doen. Vier wat je hebt gedaan. Ga dan door naar de volgende mijlpaal.

Doelen wijzigen

Kijk regelmatig naar de doelen die je hebt gesteld. Zijn de doelen nog wel de juiste? Geef jezelf toestemming om je doelen en resoluties te wijzigen op basis van veranderende omstandigheden.

Besteed niet een heel jaar aan het niet bereiken van een bepaald doel. Je tijd kan beter worden besteed aan prestatie dan aan jezelf in elkaar slaan omdat je geen vooruitgang boekt. Misschien heb je het doel te groot gemaakt of misschien heb je te veel doelen gesteld. Maak een eerlijke beoordeling, verander wat er moet veranderen en blijf doorgaan.