Belangrijke teambuildingvaardigheden die werkgevers waarderen
••• 10.000 uur / Getty Images
InhoudsopgaveUitbreidenInhoudsopgave
- Wat zijn teambuildingvaardigheden?
- Soorten teambuildingvaardigheden
- Communicatie
- Probleemoplossing
- Leiderschap
- Teamwerk
- Motivatie
- Delegatie
- Meer teambuildingvaardigheden
Wanneer een groep goed samenwerkt, behaalt ze de beste resultaten. Daarom willen werkgevers mensen aannemen met teambuilding vaardigheden. Goede teambuilders zijn in staat om groepen te helpen goed samen te werken en hun doelen te bereiken.
Het kunnen bouwen en managen van een succesvol team is een kwalificatie voor veel verschillende soorten banen. Als je in aanmerking komt voor een functie waarvoor: beheren of zijn onderdeel van een team , moet je aantonen dat je over de teambuildingvaardigheden beschikt die nodig zijn voor de baan.
De beste manier om dat te doen, is door voorbeelden van uw vaardigheden en hoe u deze op de werkplek hebt gebruikt, te delen in uw sollicitatiemateriaal en tijdens sollicitatiegesprekken.
Wat zijn teambuildingvaardigheden?
Wat is teambuilding? Teambuilding is weten hoe je individuen kunt helpen werken als een hechte groep waarbij alle leden zich betrokken voelen bij de richting en prestaties van het team. Alle leden hebben input voor het ontwikkelen van doelen en het definiëren van de stappen die moeten worden genomen om die doelen te bereiken. Iedereen kan samenwerken om de doelstellingen van de groep te bereiken.
Werkgevers zijn van mening dat zeer samenwerkende teams een hogere productiviteit, een hoger moreel, minder contraproductieve conflicten en betere klantrelaties zullen bereiken.
Hoewel bedrijven willen dat al hun werknemers teambuildingvaardigheden hebben, zijn ze vooral belangrijk voor managers, supervisors en externe consultants die toezicht houden op groepen werknemers.
Soorten teambuildingvaardigheden
Communicatie
Als je helpt om een team te verenigen, moet je sterk zijn communicatie vaardigheden . Zowel geschreven als gebruiken verbale communicatieve vaardigheden , moet u bedrijfsdoelstellingen uitleggen, taken delegeren, conflicten oplossen tussen leden en meer. Het is belangrijk dat u ideeën duidelijk kunt uitdrukken op een manier die anderen kunnen begrijpen.
Om problemen op te lossen en ervoor te zorgen dat elk teamlid zich gehoord voelt, moet je ook: luister . U moet de zorgen van elk lid begrijpen, zodat ze allemaal het gevoel hebben dat ze in overweging worden genomen en gewaardeerd.
- Helderheid
- Specificiteit:
- Groepsdiscussie faciliteren
- interpersoonlijk
- Actief luisteren
- Lezing Lichaamstaal (non-verbale communicatie)
- Geschreven communicatie
- Verbale communicatie
Probleemoplossing
Bij teambuilding moet je: problemen oplossen . Dit kunnen zaken zijn die verband houden met de doelen van de groep. Dit kunnen echter ook interpersoonlijke problemen tussen groepsleden zijn.
Een teambuilder moet helpen om beide op te lossen. Hij of zij moet een bemiddelaar zijn die naar twee kanten van een probleem kan luisteren en iedereen kan helpen om tot overeenstemming te komen. Het doel van een teambuilder is om problemen op te lossen op een manier die het team helpt zijn doelen te bereiken en zijn leden goed samen te laten werken.
- Brainstormen
- Consensus bereiken
- Conflictoplossing
- Bemiddeling
- Onderhandeling
- Probleemgevoeligheid
- Analytische vaardigheden
- Flexibiliteit
Leiderschap
Om een teambuilder te zijn, moet je vaak uitgaan van een leiderschap rol voor een team. Je moet beslissingen nemen als er conflicten zijn, groepsdoelen stellen en samenwerken met teamleden die niet hun best doen. Dit alles vereist leiderschap en managementvaardigheden.
- Teamdoelen afstemmen op bedrijfsdoelen
- Besluitvorming
- Vaststelling van de standaardwerkprocedure
- In dienst nemen
- Beheer
- afvuren
- Talentmanagement
- Samenhang
- Integriteit
Teamwerk
Hoewel het belangrijk is om een goede leider te zijn bij teambuilding, is het ook belangrijk om een goede teamspeler . Je kunt helpen een sterk team op te bouwen door het team te laten zien wat het betekent om goed te werken in een groep.
Je moet samenwerken en samenwerken met teamleden, naar hun ideeën luisteren en openstaan voor het nemen en toepassen van hun feedback.
- Mogelijkheid om instructies te volgen
- Aanpassingsvermogen
- Samenwerking
- Medewerking
- Betrouwbaarheid
- Reageren op opbouwende kritiek
- proactiviteit
Motivatie
Een teambuilder maakt andere teamleden enthousiast over het stellen en behalen van projectdoelen. Dit soort motiverende energie kan vele vormen aannemen . Misschien kom je elke dag met een positieve instelling naar je werk, of misschien moedig je je andere teamgenoten aan met positieve feedback.
Een andere manier om teamleden te motiveren is door middel van incentives. Deze kunnen variëren van bonussen en andere financiële beloningen tot extra dagen leuke groepsactiviteiten. Een teambuilder kan creatieve manieren bedenken om het team te inspireren zijn best te doen.
- Nieuwe leiders begeleiden
- Relaties ontwikkelen
- Aanmoediging
- Overredend
- Groepsprestaties erkennen en belonen
Delegatie
Een goede teambuilder weet dat hij of zij groepstaken niet alleen kan voltooien. Teambuilders leggen de verantwoordelijkheden van elk teamlid duidelijk en beknopt uit. Zo is iedereen verantwoordelijk voor een stukje van het groepsdoel.
Goed delegatie leidt tot projectefficiëntie en kan een groep helpen een doel op tijd of zelfs eerder dan gepland te bereiken.
- Rollen toewijzen
- Doelstellingen definiëren
- Het roosteren
- Verwachtingen stellen en beheren
- Tijdsbeheer
- Project management
Meer teambuildingvaardigheden
- Positieve bekrachtiging
- Negatieve bekrachtiging
- Personeelszaken
- Klantenservice
- Groepsvoortgang beoordelen
- Coachen
- De sterke en zwakke punten van teamleden identificeren
- Opleiding
- creativiteit
- Missieverklaringen maken
- Mijlpalen creëren
- Coördineren
- evalueren
- Doelgericht
- Weerstand
- Innovatie
- Empathie
- Verbeelding
- Gepassioneerd door diversiteit
- Interviewen
- integratie
- Veelzijdigheid
- beknoptheid
- Vertrouwen
- Procesmanagement
- Voortdurende verbetering
- Presentatie
Hoe u uw vaardigheden kunt laten opvallen
Voeg relevante vaardigheden toe aan je cv: In je werkgeschiedenis en samenvattingen , gebruik de vaardigheidswoorden hierboven waar uw functiebeschrijvingen vereisen dat u met anderen werkt. Let vooral op die banen waar je teams of groepen leidde, al was het maar tijdelijk.
Markeer vaardigheden in uw sollicitatiebrief: Noem een of twee van de bovengenoemde vaardigheden en geef specifieke voorbeelden van gevallen waarin je deze eigenschappen op het werk hebt laten zien.
Gebruik vaardigheidswoorden in uw sollicitatiegesprek: Houd de bovenstaande vaardigheden in gedachten tijdens je sollicitatiegesprek en wees voorbereid om voorbeelden te geven van hoe je ze hebt gebruikt.