Inspirerende citaten voor zaken en werk

Bent u op zoek naar een inspirerende quote om uw team te motiveren of een inspirerende quote voor uw nieuwsbrief of website, dan bent u hier aan het juiste adres. Deze 20 offertebronnen zullen u helpen aanmoedigen: motivatie en inspiratie van medewerkers op het werk omdat ze de hoeksteen raken van wat het betekent om succesvol en tevreden te zijn op het werk.

Verandering en Verandermanagement

Lorna Wilson/Taxi/Getty Images

Een van de belangrijkste inzichten over de noodzaak om diepe verandering bij anderen teweeg te brengen, heeft te maken met waar diepe verandering daadwerkelijk begint. Cultuur verandert niet omdat we het willen veranderen. Cultuur verandert pas als de organisatie van bovenaf wordt getransformeerd. De cultuur weerspiegelt de realiteit van mensen die elke dag samenwerken.

Inzet

djiledesign / Getty Images

Onderschat nooit de kracht van inzet . Als elke medewerker in een organisatie de onvoorwaardelijke toezegging doet om hun belangrijkste doelen te bereiken - die voortkomen uit de missie van het bedrijf - dan zullen ze de weg en de kracht vinden om niet alleen de doelen van hun opdrachten, maar ook de teams te bereiken.

In feite is individuele toewijding aan een groepsinspanning wat een team doet slagen.

Empowerment en delegatie

Robert Daly / Getty Images

Machtiging en delegatie zijn nuttig om u te helpen de motivatie en empowerment van werknemers aan te moedigen en de toewijding en opwinding van uw werknemers te inspireren.

Ze geven ook inzicht in de essentie en kracht van het concept en de bedrijfsstrategie van empowerment die mede wordt uitgevoerd door hoe managers in organisaties taken en kansen delegeren aan werknemers.

Uitmuntendheid

Ezra Bailey/DigitalVision/Getty Images

Excellentie is een van de belangrijkste drijfveren van topbedrijven. De bedrijven die het langst overleven, zijn degenen die uitwerken wat ze op unieke wijze aan de wereld kunnen geven, niet alleen groei of geld, maar ook hun uitmuntendheid, hun respect voor anderen of hun vermogen om mensen gelukkig te maken. Sommigen noemen die dingen een ziel. Sommigen noemen dit de authentieke missie van het bedrijf.

Ervaring en productiviteit

Compassionate Eye Foundation/DigitalVision/Getty Images

Er is geen duplicatie voor ervaring in de zakenwereld, wat leidt tot productiviteit en uitmuntendheid.

Werknemers kunnen alleen fouten vermijden als ze een fout hebben gemaakt in het leerproces van vallen en opstaan, en vervolgens de nodige stappen ondernemen om toekomstige fouten te voorkomen. Dat gezegd hebbende, kunnen slimme, zorgzame werknemers (en werkgevers) ervaring opdoen door de fouten van anderen te observeren. Uiteindelijk komt het allemaal neer op gezond verstand gebruiken - individueel en als onderdeel van een team.

Doelen en doelen stellen

Andrew Penner/E+/Getty Images

Zonder doelen , het stellen van doelen, dromen en een duidelijk beeld, zullen medewerkers vastlopen. Op dezelfde manier waarop mensen persoonlijke doelen stellen zoals huwelijk, kinderen en huisbezit, zonder een roer om werknemers naar een baken (d.w.z. een vooraf bepaald doel) te sturen, zijn de werknemer en het team gedoemd te mislukken. Mensen hebben altijd een goed gedefinieerd en duidelijk eindresultaat nodig om voor ogen te houden.

Eerlijkheid, integriteit en waarheidsgetrouwheid

Thomas Barwick/DigitalVision/Getty Images

Bij het overwegen van eerlijkheid, integriteit , en waarheidsgetrouwheid op de werkplek, houd in gedachten een van de meest zakenmensen van de 20e eeuw, Warren Buffet, die zei: 'Bij het zoeken naar mensen om in te huren, zoek je naar drie kwaliteiten: integriteit, intelligentie en energie. En als ze de eerste niet hebben, zullen de andere twee je vermoorden.'

Bedoeling

John Fedele/Blend Images/Getty Images

Bedoeling is een manier om een ​​doel na te streven en te bereiken. En zonder doel kunnen een werknemer, een team en een bedrijf niet slagen.

Kwaliteit is nooit een toevalstreffer - het is altijd het resultaat van een hoge intentie, gekoppeld aan oprechte inspanning en bekwame uitvoering. In wezen vertegenwoordigt intentie de verstandige keuze van vele alternatieven.

Leiderschap

10.000 uur / Getty Images

De gevaarlijkste leiderschapsmythe is dat leiders worden geboren - dat er een genetische factor is voor leiderschap. Deze mythe stelt dat mensen simpelweg bepaalde charismatische eigenschappen hebben of niet. Het tegenovergestelde is waar. Leiders worden gemaakt in plaats van geboren.

Hoe klein uw werkplek ook is, elk bedrijf heeft leiders nodig en succesvolle organisaties geloven dat elke werknemer het potentieel heeft om leiderschapskwaliteiten te vertonen die het moreel en het zelfrespect van de werknemers stimuleren en werknemers helpen effectiever bij te dragen.

Motivatie

Caiaimage/Sam Edwards/Getty Images

De enige manier om ervoor te zorgen dat mensen graag hard werken, is door ze te motiveren. Tegenwoordig moeten mensen begrijpen waarom ze hard werken. Ieder individu in een organisatie wordt door iets anders gemotiveerd.

Voor veel mensen gaat motivatie niet over meer geld verdienen; het gaat erom tevreden te zijn met je baan en het respect van anderen te voelen.

Non-verbale communicatie

Vichien Petchmai / Getty Images

Non-verbale communicatie is een zeer krachtig instrument. Mensen hadden lichaamstaal lang voordat ze spraak hadden. Van onderuitgezakte, gebogen houding tot ogen die wegkijken, non-verbale communicatie is goed voor ongeveer 80 procent van wat je telegrafeert in een zakelijk gesprek.

Optimisme

Caiaimage/Tom Merton/Getty Images

Optimisme speelt een grote rol in iemands carrièresucces, wat resulteert in hogere prestaties en status.

Als je constant naar het negatieve kijkt en weigert mogelijke opties te zien wanneer situaties misgaan, zal je negatieve zelfpraat je vermogen om te slagen drastisch beperken - welke taak je ook hebt.

Doorzettingsvermogen en vastberadenheid

Thomas Barwick / Getty Images

Het maakt niet uit in welke branche u werkt - of het nu de bedrijfssector of een non-profitorganisatie is - succes is bijna volledig afhankelijk van gedrevenheid, doorzettingsvermogen en vastberadenheid. De extra energie die nodig is om nog een inspanning te leveren of een andere aanpak te proberen, is het geheim van het winnen van een nieuwe klant, het lanceren van een nieuw product of het bereiken van uw jaarlijkse fondsenwervingsquotum.

Uitstelgedrag

John M Lund Photography Inc / Getty Images

Alle succesvolle bedrijfsleiders weten dat: uitstelgedrag is het handwerk van de duivel. Dat is de reden waarom zelfs de CEO's van mondiale conglomeraten lijsttrekkers zijn. Ze maken (zelfs schrijven) dagelijkse takenlijsten om uitstelgedrag te voorkomen en zetten de moeilijkste taken bovenaan de lijst. De moeilijkste taken onderaan zetten is gewoon een andere vorm van uitstelgedrag.

Respect

Guido Cavallini / Getty Images

Respect is geen gevoelig soort new-age-emotie - het is een belangrijke waarde op de werkplek. Respect als gedragswijze is essentieel op uw werkplek en is een van de vijf factoren die elke werknemer moet ontvangen om gelukkig en productief te zijn op het werk. Zonder dit zullen getalenteerde werknemers vertrekken - mogelijk een baan vinden bij uw concurrent.

Beloningen en erkenning

Hoxton/Tom Merton/Getty Images

Beloningen en erkenning zijn handige hulpmiddelen om de motivatie en inspiratie van medewerkers te vergroten. Ze moedigen werknemers aan om hun beste werk te doen, doordachte risico's te nemen en uiting te geven aan empowerment in hun dagelijkse werk. Ze moedigen werknemers aan om zich uit te strekken, nieuwe uitdagingen aan te gaan en hun vermogen om bij te dragen te maximaliseren.

Succes

Heldenafbeeldingen / Getty Images

Ray Kroc, oprichter van McDonald's, en een van de grootste ondernemers van de 20e eeuw zei, toen hem werd gevraagd naar: Succes , 'Als je alleen voor geld werkt, zul je het nooit redden, maar als je houdt van wat je doet en je de klant altijd op de eerste plaats zet, zal het succes van jou zijn.'​

Teambuilding en teamwork

Luis Alvarez / Getty Images

Alle teams zullen kibbelen en het oneens zijn. Het verschil tussen een succesvol team en een falend team is dat wanneer zich uitdagingen voordoen, succesvolle teams de uitdagingen snel erkennen en oplossen. Dat komt omdat ze weten dat de visie, harmonie, consistente productie en het succes van het team belangrijker zijn dan drama of contraproductief gekibbel.

Vertrouwen en betrouwbaarheid

Westend61 / Getty Images

Op het werk vormen vertrouwen en betrouwbaarheid de kern van een succesvolle organisatie. Het maakt niet uit in welke branche, de beste leiders en collega's zullen altijd behoren tot degenen met onwankelbare integriteit en betrouwbaarheid.

Het werk

Westend61 / Getty Images

Waarom kunnen je werkjaren niet je beste jaren zijn? Het doel van al het werk is productie of prestatie, en voor elk van deze doeleinden moet er vooruitdenken, een systeem, planning, intelligentie en een eerlijk doel zijn. En als je niet bang bent voor training, discipline en hard werken, zullen je kansen op geluk groot zijn.