Loopbaanadvies

Functieomschrijving voor een Chief Executive Officer - CEO

Meer informatie over het salaris, de vereiste vaardigheden en meer

InhoudsopgaveUitbreidenInhoudsopgave een dag in het leven van een CEO: het creëren en implementeren van een organisatie, visie en richting, leiden, begeleiden en evalueren van uitvoerende leiders, advies vragen aan de raad van bestuur, een organisatie creëren die zal groeien en bloeien

The Balance / Chelsea Damraksa


De Chief Executive Officer (CEO) heeft de algehele verantwoordelijkheid voor het creëren, plannen, implementeren en integreren van de strategische richting van een organisatie. Dit omvat de verantwoordelijkheid voor alle onderdelen en afdelingen van een bedrijf.

Het is ook de verantwoordelijkheid van de CEO om ervoor te zorgen dat: het leiderschap van de organisatie houdt een constant bewustzijn in stand van zowel het externe als het interne concurrentielandschap, uitbreidingsmogelijkheden, klantenbestand, markten, nieuwe industriële ontwikkelingen en normen, enzovoort.

Hugo Lin. De balans 2018

Taken en verantwoordelijkheden van de CEO

De taken van een Chief Executive Officer (CEO) in een bedrijf of organisatie variëren afhankelijk van: de missie van de organisatie , Product, doelen en operationele behoeften om winstgevend te blijven. Taken variëren ook afhankelijk van onder andere de grootte van de organisatie en het aantal medewerkers. In het algemeen omvatten deze verantwoordelijkheden:

  • Creëren, communiceren en implementeren van de visie, missie en algemene richting van de organisatie
  • Leiding geven aan de ontwikkeling en implementatie van de overall de strategie van de organisatie
  • Waar nodig advies en begeleiding vragen aan een raad van bestuur
  • formuleren en het uitvoeren van het strategisch plan die richting geeft aan het bedrijf of de organisatie.
  • Toezicht houden op de volledige werking van een organisatie in overeenstemming met de richting die is vastgelegd in de strategische plannen
  • Evalueren van het succes van de organisatie bij het bereiken van haar doelen
  • Kijken naar mogelijke overnames of de verkoop van het bedrijf onder omstandigheden die de aandeelhouderswaarde verhogen
  • Vertegenwoordigen van de organisatie voor verantwoordelijkheden en activiteiten van burger- en beroepsverenigingen in de lokale gemeenschap, de staat en op nationaal niveau
  • Deelnemen aan branchegerelateerde evenementen of verenigingen die de leiderschapsvaardigheden van de CEO, de reputatie van de organisatie en het succespotentieel van de organisatie zullen verbeteren.

De CEO is altijd de hoogste uitvoerende manager in een organisatie en is verantwoordelijk voor het algehele succes van de organisatie en is de ultieme beslisser voor een bedrijf. En hoewel de dagelijkse taken van elke chief executive variëren, is het de algemene visie van de functie die het kader vormt voor de functionaliteit van alle afdelingen.

Het leiden, begeleiden, aansturen en evalueren van het werk van andere uitvoerende leiders, inclusief presidenten, vice-presidenten en directeuren, afhankelijk van de rapportagestructuur van de organisatie, maakt ook deel uit van het werk. Tijdens het leiden van deze senior leiders zorgt de CEO ervoor dat de strategische richting die de CEO door de organisatie filtert om de verwezenlijking ervan te verzekeren.

Bovendien moet de CEO ervoor zorgen dat de leiders van de organisatie de gevolgen van hun acties ervaren, ongeacht of: door beloning en erkenning of prestatiecoaching en disciplinaire maatregelen . Zonder verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid die actief wordt verwacht en versterkt, zal de CEO niet het gewenste succes en winstgevendheid bereiken.

CEO salaris

Het salaris van een CEO kan sterk variëren, afhankelijk van de branche, locatie, ervaring en werkgever. Het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics (BLS) verzamelt salarisgegevens voor CEO's in het hele land:

  • Mediane jaarsalaris: $ 189.600
  • Top 10% jaarsalaris: $ 208.000
  • Onderste 10% Jaarsalaris: $68.360

Bron: U.S. Bureau of Labor Statistics , 2018

Onderwijs, training en certificering

De opleidings- en opleidingseisen verschillen sterk per werkgever en branche. De meeste werkgevers geven er de voorkeur aan om CEO's in dienst te nemen met minimaal een bachelordiploma en een aanzienlijke hoeveelheid werkervaring. Veel bedrijven huren liever van binnen het bedrijf in dan van buitenaf.

  • Ervaring: CEO's hebben meestal uitgebreide managementervaring nodig, meestal met een toenemende mate van verantwoordelijkheid bij elke nieuwe functie. Bovendien verwachten bedrijven vaak dat CEO's ervaring hebben in de branche waarin het bedrijf zich bevindt.
  • Opleiding: Sommige bedrijven eisen van CEO's dat ze trainingsprogramma's volgen voor de ontwikkeling van leidinggevenden en leiderschap, evenals voor voortdurende professionele ontwikkeling.

Zoals bij elk managementniveau in een organisatie, begint de rol van de CEO met de: fundamentele taakverantwoordelijkheden van een manager .

Vaardigheden en competenties van de CEO

Om succesvol te zijn in deze rol, heb je over het algemeen de volgende vaardigheden en kwaliteiten nodig:

  • Interpersoonlijke vaardigheden: CEO's moeten goede relaties aangaan met andere leiders in het bedrijf en belangrijke input van de organisatie krijgen, zodat er weinig weerstand is met betrekking tot strategische beslissingen en richting.
  • Analytische vaardigheden: CEO's moeten deelnemen aan de evaluatie van het succes van de organisatie bij het bereiken van haar doelen. Ze moeten ervoor zorgen dat elk strategisch doel meetbaar is.
  • Leidinggevende vaardigheden: CEO's moeten het leiderschap tonen dat nodig is om de missie van de organisatie tot een succes te maken. Dit omvat het verstrekken van visie richting, het aantrekken van volgers en alle andere aspecten van succesvol leiderschap.
  • Management vaardigheden: De CEO is verantwoordelijk voor het creëren van een leercultuur om de vaardigheden en capaciteiten van werknemers te helpen verbeteren en vergroten. Als belangrijke spelers blijven leren en groeien, is de organisatie echt succesvol.

Werkvooruitzicht

Het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics voorspelt dat de werkgelegenheid voor CEO's tot 2026 met 8 procent zal groeien, wat iets sneller is dan de totale werkgelegenheidsgroei van 7 procent voor alle beroepen in het land.

Werkomgeving

Topmanagers werken in bijna elke branche in grote en kleine bedrijven. Ongeacht de bedrijfstak of de grootte van het bedrijf, kan de baan van een CEO veel stress en druk met zich meebrengen, omdat hij in wezen verantwoordelijk is voor de prestaties van een bedrijf - zowel goed als slecht.

Werkrooster

CEO's werken vaak meer dan 40 uur per week, ook 's avonds en in het weekend. Ze reizen meestal ook vaak voor hun werk.

Hoe de baan te krijgen?

Het pad om CEO te worden is meestal niet gemakkelijk, en er is niet één duidelijk omschreven pad. Het voltooien van een executive development-programma kan er echter voor zorgen dat u er komt. Hier zijn er drie van top-gerangschikte executive development programma's in de VS:

Het Kellogg Executive MBA-programma

Dit programma wordt aangeboden door de Kellogg School of Management van de Northwestern University.

Chicago Booth Executive MBA

De Booth School of Business van de University of Chicago biedt dit programma aan, dat volgens haar het eerste executive programma ter wereld is.

De Duke Global Executive MBA

De Fuqua School of Business aan de Duke University biedt dit programma aan.

Vergelijkbare banen vergelijken

Mensen die geïnteresseerd zijn om [functienaam] te worden, kunnen ook andere carrières overwegen met deze mediane salarissen:

  • Financiële managers: $ 127.990
  • Personeelsmanagers: $ 113.300
  • Verkoopmanagers: $ 124.220
  • Bouwmanagers : $93.370

Bron: U.S. Bureau of Labor Statistics , 2019