Personeelszaken

Sleutels tot succes bij teambuilding

Winnende teambuildingactiviteiten maken

C-Users-Susan-Downloads-key-team-475333583.jpg

••• Sydney Roberts/Digital Vision/Getty Images

Teambuilding-evenementen worden door leiders vaak benaderd als iets dat nodig is voor werknemers, werkafdelingen en bedrijven. Werknemers hebben echter meestal de tegenovergestelde kijk op aanstaande teambuildingactiviteiten.

Je doel is om een ​​werkgerelateerde les te maken van teambuildingactiviteiten. Probeer uw zakelijke functies in de oefeningen te verwerken, zodat het evenement niet als tijdverspilling wordt beschouwd en een productief resultaat heeft.

Teambuilding afdruk

Dit soort activiteiten kunnen blijvende effecten hebben. Hoe ze worden gepland, uitgevoerd en wat er wordt bereikt, zal een blijvende indruk op uw medewerkers achterlaten. Als er niets vruchtbaars is aan uw teambuilding-evenementen, zullen werknemers aan elke nieuwe medewerker doorgeven hoeveel verspilling ze zijn. Leiderschap zal hard moeten werken om dit collectieve geheugen te overwinnen.

Als de evenementen zo worden gepland en uitgevoerd dat mensen kunnen leren en samenwerken om zichzelf te verbeteren, voelen medewerkers zich goed over zichzelf en over elkaar. Ze zullen elkaar beter leren kennen en een gemeenschappelijke ervaring hebben die hen dichter bij elkaar heeft gebracht.

Vertrouwen is een van de gewenste resultaten van teambuilding. Teambuilding-evenementen kunnen worden gebruikt om vertrouwen op te bouwen, maar alleen als ze activiteiten voor het opbouwen van vertrouwen bevatten. Als de activiteiten die u plant voldoende uitdagend en werkgerelateerd zijn, zal het vertrouwen van de medewerkers dat u hoopt op te bouwen, volgen.

Risico's van teambuildingactiviteiten

De meeste teambuildingsessies helpen werknemers om de spot te drijven met hun organisatie. Dit gebeurt omdat de teambuildingevenementen worden gehouden buiten de context van de bedrijfscultuur en -methode van zakendoen.

Als u bijvoorbeeld mensen naar een commerciële teambuildingsite zou sturen waar ze taken als teams uitvoeren, maar de interne beloningen van uw bedrijf individueel zijn gebaseerd, zal het teambuildingevenement tijdverspilling zijn. Uw medewerkers willen nooit meer deelnemen aan dit soort evenementen.

Een gebeurtenis die geen gebruik maakt van zinvolle activiteiten op de werkplek zal angst en wrok veroorzaken. Mensen hebben de neiging om samen te binden in tijden van kwelling. De banden die worden opgebouwd zullen gebaseerd zijn op gedeelde ellende in plaats van prestatie, tenzij er betekenis in de activiteiten zit.

Succes met teambuilding smeden

Zorg ervoor dat uw bedrijf teambuildingsoefeningen moet uitvoeren. Bedrijven die geen teams gebruiken om het werk te voltooien, kunnen teambuildingactiviteiten uitvoeren, maar er moet een aantoonbare noodzaak zijn om dit te doen.

Als teambuilding en andere offsite-evenementen waarde kunnen bieden, moeten ze een cultuur bevatten van de relevante bedrijfsfilosofieën en -waarden. Door versterking van de bedrijfscultuur in geplande activiteiten op te nemen, kunnen medewerkers hun perspectieven op de cultuur delen. Het moedigt aan om na te denken, te discussiëren en hopelijk werknemers te betrekken bij bedrijfsfilosofieën.

Het kan een goed idee zijn om uw visie op teamwork te communiceren via: motiverende citaat s (verzonden per e-mail of gepost in de vorm van posters) als een manier om uw medewerkers te inspireren om samen te werken aan een gedeeld doel.

Benader teamfalen op een onderzoekende manier, niet op een beschuldigende manier. Teams lossen samen problemen op en verbeteren processen, of falen samen. Wanneer een team faalt, moet de aanpak gericht zijn op het vinden van de processen of beslissingen die tot het falen hebben geleid, niet op het falen van een individu in het team.

Mensen die samen uitdagingen overwinnen, leren elkaar sneller te vertrouwen dan mensen die elkaar gewoon kennen of naast elkaar werken. Je zou kunnen proberen om je teambuilding-oefeningen uitdagender te maken dan het dagelijkse werk. Geef teams taken waar andere teams aan werken.

Werknemers hebben meer baat bij het aangaan van werkgerelateerde uitdagingen dan bij het samen beklimmen van een obstakel. Bergbeklimmingsexpedities kunnen teamwork bevorderen, maar deze aanpak is veel minder riskant en voordeliger voor uw bedrijf.