Leiderschapsvragen voor werkgevers om aan sollicitanten te stellen
••• Jack Hollingsworth / Getty Images
Het is erg handig om een aantal sollicitatievragen over leiderschap te hebben die u kunnen helpen bepalen of uw kandidaat een goede leider is. Deze belangrijke vragen dienen om leiderschapscapaciteiten te identificeren voor elke persoon die wordt ingehuurd in een leiderschapsrol in uw organisatie .
Bovendien bevorderen de meest succesvolle organisaties leiderschap bij al hun medewerkers op elk niveau van de organisatie. De volgende voorbeeldvragen voor een sollicitatiegesprek zullen u ook helpen het leiderschapspotentieel van uw kandidaten voor andere bedrijfsfuncties te identificeren.
Voor het interview
Begin met het begrijpen van de kwaliteiten en kenmerken die u zoekt in een leider. U kunt enig inzicht krijgen door eerst onderzoek te doen naar de kenmerken van een succesvolle leiderschapsstijl . Deze zullen ervoor zorgen dat uw vragen worden geformuleerd om de juiste overtuigingen, eigenschappen, waarden en ervaring te identificeren.
Vragen om te bepalen of een sollicitant een goede leider is
Met de volgende voorbeeldvragen voor sollicitatiegesprekken over leiderschap kunt u de vaardigheden en ervaring van uw kandidaat beoordelen. Gebruik deze sollicitatievragen gerust in uw eigen sollicitatiegesprekken of gebruik ze als basis voor het maken van uw eigen vragen.
- U hebt besloten om de afdeling of werkeenheid die u leidt te reorganiseren. Vertel eens hoe je verder bent gegaan met de reorganisatie? Welke stappen heb je met name gevolgd bij de medewerkers die op de afdeling werken?
- Ben je ooit lid geweest van een succesvol team? Zo ja, beschrijf dan de rol die u in het team en in het succes ervan hebt gespeeld.
- Geef me een voorbeeld van een moment waarop je een leidende rol speelde in een evenement, een activiteit, een afdeling of werkeenheid, of een project. Beschrijf hoe je de inspanningen hebt geleid.
- Denk eens terug aan momenten waarop u een leidinggevende rol moest vervullen en vertel me hoe mensen reageerden op uw leiderschapsinspanningen?
- Vertel me over een keer dat je faalde. Hoe is het gebeurd? Hoe heb je het aangepakt?
- Als ik uw verslaggevers of uw collega's zou vragen om commentaar te geven op uw leiderschapsstijl, uw leiderschapssterkten en uw leiderschapszwakheden, hoe zouden zij dan reageren? Wat zou deze discussie mij over jou als leider vertellen?
- Wilt u liever dat uw medewerkers u respecteren of vrezen? Is er de mogelijkheid om in een leiderschapsrol beide reacties van uw medewerkers te inspireren?
- Vertel eens over een tijd waarin u overeenstemming en een gedeeld doel creëerde vanuit een situatie waarin alle partijen oorspronkelijk van mening, aanpak en doelstellingen verschilden.
- Als leider binnen een organisatie moet je vaak draagvlak voor doelen en projecten opbouwen van mensen die niet aan jou rapporteren en waarover je geen gezag hebt. Vertel eens over een situatie waarin je hebt laten zien dat je de benodigde ondersteuning kunt opbouwen.
- In organisaties komt de regie vaak langs de commandostructuur en dus zijn de initiatieven die je moet nemen niet door jou ontwikkeld. In feite hebt u misschien wel of geen inbreng gehad in de implementatie ervan. Vertel eens over een moment waarop u een verplicht initiatief met uw personeel implementeerde. Hoe heb je de uitvoering aangepakt?
- Wat zijn de drie belangrijkste waarden die u als leider laat zien? Vertel me een verhaal dat elk van deze leiderschapswaarden in de praktijk op uw werkplek laat zien.
- Vertel me tijdens je werkervaringen tijdens je studie over een moment waarop je hebt laten zien dat je leidinggevende capaciteiten en vaardigheden hebt.
Uitkomsten sollicitatiegesprek leiderschap
U stelt vragen om te bepalen of de kandidaat leiderschapskwaliteiten of -potentieel heeft. Probeer de leiderschapsstijl van uw kandidaat te identificeren, vanuit hun perspectief en vanuit het perspectief van hun direct rapporterende medewerkers en collega's. Zorg er echter vooral voor dat u weet en vermijd eventuele sollicitatievragen die illegaal zijn .
Het gaat erom te bepalen of de stijl van de kandidaat past bij de cultuur van uw organisatie. Het is handig als u al een leiderschapsprofiel hebt gemaakt dat de vaardigheden en eigenschappen van succesvolle leiders binnen uw organisatie identificeert.
De stijl van leidinggeven komt het best tot uiting in verhalen. Zelfonderzoek en commentaar zijn op zijn best egoïstisch in een interviewomgeving. Vraag uw kandidaten om veel specifieke verhalen en voorbeelden.